人行沈阳分行探索对地市中支纪委书记单列考核

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为落实十八届三中全会提出的“两个支柱”要求，积极推进党的纪律检查制度改革创新，中国人民银行沈阳市分行纪律检查委员会研究制定了《地市中心支行纪律检查委员会秘书年度考核评价操作办法》。 积极探索地市级中央纪律检查委员会书记单独考核评价，为各级纪律检查委员会履行党章赋予的监督职责提供了制度保障。

由于纪委监督工作的特殊性，不可能对纪委书记的工作进行全面、客观的评价，只能通过考核银行级领导的标准来评价。为突出纪委书记的岗位特点，增强考核内容的针对性，我行以总体考核标准为依据，以监督职责履行情况为重点，对照监督职责清单的内容，准确评价了纪委书记的自身建设、工作作风、工作成效和创新意识。积极鼓励纪委书记履职，在考核结果中反映纪委书记的不作为，并将单列考核结果作为纪委书记表彰、奖励、晋升、任用、奖惩的重要依据。

为增强考核方法的科学性，我行对中央分行纪委书记的考核分为日常绩效考核和年度考核两部分:在日常考核中，通过年中工作汇报、重点工作督导、年终集中述职等方式进行。，重点了解纪检委书记的履职情况，并通过“请上来走”的方式充分掌握日常工作情况；在年度考核中，分公司纪委各岗位工作人员将对各单位纪委书记进行考核，并将纪委的考核结果纳入分公司组织部的考核结果中，综合评价本单位和上级纪委书记的情况，以提高考核结果的客观性和公正性。通过多渠道、多角度的评估，更好地发挥评估的导向作用和激励作用。

“纪律委员会秘书是监督责任向下传递的重要推动力。实行单独考核，并将考核结果与年度绩效考核挂钩，一方面可以促使纪律委员会秘书增强责任感，提高履职能力，部署上级纪律委员会的各项工作。牢牢抓住工作；另一方面，也有利于解决个别纪律委员会秘书不积极不作为的问题，消除“不求有功，但求无过”和“干得好，干得不好”的错误观念，更加注重对纪律主体业务的监督。”PBOC沈阳市党支部书记、党委委员蒋说。

通过对地级市中央纪委书记的单列考评，工作传递链进一步加强，PBC基层纪委的严肃性和权威性较以往有所增强。去年以来，中国人民银行沈阳分行辖内各级纪检委积极践行“四种形式”的监督和纪律，积极发现和立案4件，处理了4名违纪者，诫勉3人，提醒7人讲话，切实做到了有章可循、从严治纪。