中国大唐：主动顺应能源革命需要

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■我们的记者郭金辉

“中国大唐集团在电力供应结构、区域布局、资产质量、盈利能力、创新能力、产业协同、抗风险和可持续发展等方面取得了巨大进步。”中国大唐集团公司董事长、党委书记陈进行近日在中国大唐集团公司2018年工作会议上表示。

他认为，未来电力生产和消费结构将发生重大变化，煤电仍将是主要的能源，煤电将进一步向清洁、高效、灵活和创新的方向发展。随着电力体制改革和国有企业改革的不断深入，围绕结构、成本、内部制度、机制、效率和效益的竞争将更加激烈。

发电量同比增长10.91%，资产负债率同比下降1.54个百分点，供电煤耗同比下降1.57克/千瓦时，清洁能源占年发电量的55.31%。东京电厂成为世界上最大的在役电厂，禹城630℃超超临界二次再热项目通过评估成为国家电力示范项目..这是中国大唐集团在2017年全面提升发展战略阶段的终结。2018年，中国大唐集团将进一步落实新的发展理念，主动适应能源革命和供方结构改革的需要，加快转型升级，提高质量和效率，全面加快建设世界一流的能源集团。

中国大唐集团公司2018年工作会议提出了“1382”做好2018年工作的总体要求，即继续坚持“一个总原则”:继续紧跟潮流，争取快一个总原则。持续推进“三个转变”:持续推进发展质量、效率和动力的转变。全面推进"八大任务":全面推进安全生产、市场运行、结构调整、深化改革、综合创新、资本运营、国际合作、党建等重点任务。确保“两个目标”的实现:确保2018年A级业务绩效考核，确保在逐步赶超阶段有一个良好的开端。

如何应对未来的发展形势？陈进行说，要全面深化经济体制改革，必须充分发挥市场在资源配置中的作用。中国大唐集团应通过创新促进结构优化，提高质量和效率。特别是通过科技引导、管理创新和流程再造，为中国清洁、创新、高效的燃煤发电和新能源大规模开发创造新的标杆，提升现有资产的运营效率和盈利能力。

中国大唐集团公司董事总经理、党组副书记陈飞虎表示，今后要从六个方面努力:一是确保安全稳定，全面落实安全发展理念、安全生产主体责任、安全生产重点工作，全面加强应急管理；第二，要坚定不移地推进高效经营，提高生产经营效率、营销管控效率、燃料管控效率、成本和资金管控效率；第三，要坚定不移推进高质量发展，坚持战略领导，坚持创新驱动，坚持质量效益，坚持进与退；第四，要坚定不移推进改革创新，落实全面深化改革措施，优化人力资源配置措施，强化集团管控措施，完善科技创新体系措施；第五，要坚定不移地严格依法管理企业，完善风险防控机制，加强企业合规建设；第六，必须坚定不移地严格全面治党，毫不动摇地坚持党的领导，全面落实治党责任，全面加强思想政治建设。