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每个记者肖大明每个编辑张海妮
近日,梦网集团(002123,股份咨询)(002123,sz)与森源电气(002358,股份咨询)(002358,sz)签署框架协议,梦网集团拟将辽宁荣信兴业电力科技有限公司(以下简称兴业电力)85%的股权协议转让给森源电气。
值得注意的是,梦网集团正在积极推进自身的去电气化,试图将自己从一个双主营业务转变为一个主要从事移动通信业务的单一主营业务企业。另一方面,森源电气正在积极扩张,在多年前提出的“大电气”战略的指导下,最近出现了相关的并购。
梦网集团在接受《国家商报》采访时表示,虽然电子电力设备制造的毛利率并不低,但其具有工程周期长、支付周期长的特点,导致成本较高,存在坏账风险。
逐步出售电力资产
3月7日,梦网集团宣布拟将兴业电力85%的股权转让给森源电气,转让价格将参照评估报告确定。相关信息和财务数据显示,兴业电力成立于2017年3月,截至2017年11月30日,净资产为1.55亿元。
森源电气当天宣布,兴业电力是一家从事电子电力设备制造和研发的全自动化企业,拥有世界一流的高压大功率电力电子设备测试中心和计算机控制的全自动化生产线。
在通过重组引入移动通信服务之前,制造大功率电力电子设备是梦网集团的传统主营业务。然而,在2017年,梦网集团采取了一系列行动试图出售这项业务。在上述公告中,梦网集团表示,公司主营业务正逐步从重组后的双主营业务发展转向面向5g网络的移动互联网业务的单主营业务发展,重点建设大规模的富媒体云通信平台。
2017年1月6日,梦网集团分别投资成立荣信惠科电气科技有限公司(以下简称荣信惠科)和兴业电力。《国家商报》的记者被告知,两家公司的成立都是为了促进资产的打包销售。
此后,梦网集团将包括荣信电力有限公司(英国)在内的电力电子设备制造业务的四家关联实体整合到荣信惠科,并于2017年6月上市出售荣信惠科。
随着兴业电力的出售,梦网集团在电力电子设备制造业务中的资产已经耗尽。根据2017年半年度报告,新疆荣信节能电气有限公司是该业务唯一的主要控股公司。上述梦网集团告诉记者,目前该公司没有明确的计划。考虑到新疆的区位和资源优势,不排除以包括业务转型在内的多种方式经营,也不一定要出售。
森源电气增持兴业电力也与其宏观战略有关。公司认为,收购兴业电力“符合公司‘大电气’的发展战略,有助于丰富公司的输配电业务,进一步完善公司的产业布局,提升公司的核心竞争力。”
在支付压力下坚持转型
为什么梦网集团坚持转型?
作为老牌设备制造商,梦网集团2016年年报显示,与国际竞争对手相比,梦网集团的竞争优势体现在更高的产品性价比和及时有效的低成本售后服务上。与国内竞争对手相比,它认为自己具有全面的技术创新能力、完善的测试设备和强大的品牌影响力。2017年半年度报告显示,与移动信息服务相比,节能大功率电力电子设备制造业务的毛利率更高。
在重组和引入移动通信业务并实现良好增长后,上市公司对自己的设备制造业务并不乐观。上述梦网集团对《国家商报》记者说:“确切地说,它的支付周期太长,最后赚不到多少钱。”它揭示了企业的盈利能力不能仅仅用毛利润来衡量。由于行业特点,虽然节能大功率电子设备制造业务订单大,但具有工程周期长、回收周期长的特点,导致费用较高。
此外,长期收款周期的第二个影响是,不应低估应收账款的收入规模,以及随之而来的坏账风险。根据2016年年报,截至2016年底,梦网集团应收账款账面价值为16.43亿元,占总资产的23.58%,其中债务人收取的前五名应收账款占应收账款总额的22.6%。据梦网集团称,这些欠款主要是冶金、煤炭、电力等行业的大中型企业,部分客户受到宏观经济环境等因素的影响,导致支付周期延长。
梦网集团2017年半年度报告显示,坏账准备约为2.4亿元,将采取加强应收账款催收、应收账款保险、全额计提减值准备等措施防范业务风险。
编辑朱昱
标题:电力业务毛利高回款慢被弃 梦网集团拟聚焦移动通信
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