宜家供应链融资计划支持中小企业恢复工作和生产

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2020年爆发的新型冠状病毒给中国制造业和供应链带来了前所未有的挑战。为了促进上下游企业和产业链的复苏，宜家推出了最新的供应链财务计划，大大减少了付款时间，增加了对供应商的财务支持。

宜家在中国的供应链产能占全球产能的38%(按产品数量计算)，因此确保中国供应链的稳定已成为宜家的一项紧迫任务。进入中国市场30年来，宜家已经形成了从产品开发、生产到销售的完整产业链布局。目前，宜家在中国大陆拥有30家门店、400多家家居产品供应商和物流服务提供商，其整个产业链为中国提供了近100万个就业机会。

宜家全球供应部总裁亨里克·埃尔姆(Henrik Elm)3月2日致函中国所有合作伙伴，表示宜家一直对中国制造业和中国供应链充满信心。亨里克·埃尔姆说:“我们知道，资本链就像血液对人一样重要。自爆发以来，许多企业都面临着资金周转的压力。宜家决定将最初的30天无利息付款减少到13天。这一措施将持续三个月，从双方签字之日起至2020年6月15日。”

亨里克·埃尔姆表示，这一举措将增加对供应商的财政支持，大大缓解供应商资金链的压力，并确保合作伙伴在特殊时期的正常运作。

这项措施的迅速实施归功于宜家对合作伙伴的支持。参与快速支付政策制定的一名宜家员工表示:“作为一家跨国公司，我们只用了两周时间就实现了一个想法。缩短支付时间看起来很简单，但它背后的内部流程有许多挑战。但我们都有一个共同的目标，那就是希望帮助供应商尽快恢复生产能力。”

对于目前资金链紧张的许多供应商来说，这就像是在雪中伸出援手，以迅速收回资金。一位宜家金属产品供应商的负责人说:“这是一个真正的合作伙伴。我们最初想申请为期一个月的20天快速付款。我没想到宜家会慷慨地提供3个月零13天的无息快速付款计划。”

收到宜家的来信后，江苏通达家居用品有限公司表示:“自疫情爆发以来，我们将宜家视为一个有社会责任感的良好企业形象，一个能够为供应商解决问题的真正朋友。正是由于我们的精心准备，我们成为了无锡第一家被批准的企业。预计我们可以在3月底前恢复100%的生产能力。”

在为供应链提供财务解决方案和帮助中小企业缓解资金链的迫切需求的同时，宜家为供应商提供了恢复工作和生产的具体措施和流程，并发挥了系统和有纪律的组合拳。

在国务院宣布将推迟公共假日以全面控制疫情后，宜家于2月3日成立了供应商疫情工作组，旨在帮助供应商确保面临特殊挑战的员工的健康和安全，并尽快恢复生产。特设小组发布了企业复工指南，发布了疫情期间的劳动预防措施，并支持供应商一手做好防控工作，一手复工。同时，宜家积极协调全球防护设备资源，如口罩，优先考虑急需的合作伙伴。

宜家为近400家供应商提供了三次在线培训，并邀请国际SOS组织的专家和专业律师为供应商整理防控重点和具体防控措施，指导供应商采取切实有效的措施开展防疫工作，确保员工拥有健康安全的工作环境。同时，解读劳动关系政策，保护员工和企业的合法权益。

国际紧急救援专家在线分享会议

宜家还迅速改变了其原始流程，以最大限度地减少流行病对供应商生产和运输计划的影响。

例如，质量合规部门使用视频来审查需要成批运输的新产品。与以前工程师、供应商、质量检验专家和客户代表同时在场的情况不同，流行病期间的审计现场有产品工程师和质量检验专家参加，他们穿戴完整的防护设备，并通过视频与供应商远程连接，从产品包装到组装和产品体验，以确保产品的每一个细节。

惠州一家宜家金属产品供应商表示:“宜家组织的在线防疫培训、宜家提供的防疫指南、防控期间的工资和工作时间相关规定以及相应的建议，极大地帮助我们安全返回工作岗位。我们公司成为第一家恢复工作的本地企业。”

一家原材料供应商表示:“宜家的在线培训侧重于具体措施，对我们帮助很大。例如，如何为员工做个人防护，如何给工厂消毒，如何使用空调整等。，我们很多模糊的想法，在宜家同事和专业医生介绍后，我们应该采取什么措施，为什么我们应该采取这些措施有一个清晰的概念。”

截至目前，中国宜家供应商的复工率已达到98%，许多供应商已成为当地政府表彰的防疫和复工措施扎实的标杆企业。

宜家供应商恢复生产

宜家供应商恢复生产

目前，宜家中国正在行动。宜家中国捐赠材料，并直接交付给湖北省50多家指定医院和一线救援组织，包括霍申山医院。

宜家仓库正在分配材料，并组织送货到湖北

宜家仓库正在分配材料，并组织送货到湖北

人们安居乐业，这是一个国家的基础。为了缓解企业的困难，解决企业的燃眉之急，宜家愿尽最大努力，与供应链合作伙伴携手，为抗击疫情、稳定经济做出应有的贡献。(照片由宜家提供)

编辑:张洋