聚焦改革创新 实现高效履职

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我们的记者王峰

一月中旬的一天，古城南京的室外温度降至零下，寒冷袭击了人们。然而，中国人民银行南京分行会议室的气氛却很热烈——一个重点改革创新项目专项评估会议正在这里有序紧张地举行。

“金改方案获批后，台州的产业规划由‘一业主导、三业主导’转变为‘1+5+1’的现代产业体系。台州区域黄金改革积极顺应地方产业转型的需要，注重结构调整、品牌培育、绿色品质和产业融合，着力构建培育产融结合新优势和经济增长新动力的金融服务体系。经过两年的努力，已经实现了一批“全国第一”、“江苏第一”，为金融支持产业的转型升级做出了有益的探索和积极的贡献。”在评审会上，中国人民银行泰州市中心支行行长李俊刚结束了陈述，一边擦汗一边准备接受评委的现场提问。

中国人民银行南京分行党委书记、行长郭新明告诉英国《金融时报》记者，该行专门安排了半天时间对2018年江苏省分行管理部和中心支行的重点改革创新项目进行现场评估，以便各单位在过去的一年里进行改革创新。最新的成果是“晒太阳”、“比较”和“评价”。这是支部第一次开展这项工作，也是对工作方法和实绩做法的探索和创新，同时，这次会议安排在年度工作会议之后，与党建述职同一天召开，充分体现了支部党委整合提升党建和业务的方向和意图。以改革为重点，以创新为重点，才能高效履行职责，谱写江苏经济金融高质量发展的多彩乐章。

将实施年度重点改革创新项目

作为“第一工程”

创新是时代的主题，是发展的动力。江苏是一个经济和金融大省。中国人民银行南京分行如何紧紧围绕分行系统党建和业务工作，找出“短板”，把脉“痛点”，疏通“堵点”？