199亿收购万达酒店后，富力集团借势按下发展“加速键”

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广州乐居金融王若军刘婷

《粤港澳大湾区发展规划纲要》的发布掀起了大湾区建设的热潮，也让一向低调的R&F集团再次进入公众视野。与大湾区各大房企的布局相比，R&F集团这位老字号装修专家的土地储备是非常亮眼的。截至2018年底，R&F已经签署了40多个旧的改革项目，并在全国范围内开展合作；其中，大湾区已签署合作20多个旧改造项目，总建筑面积估计超过2000万平方米。

除了“大湾区老改革专家”的光环外，R&F集团在近两年收购万达酒店的世纪交易中频频成为头条新闻。通过收购在规模上取得突破的R&F，正在进军收发展，90家运营中的酒店带来了稳定的利润预期。

20多年来，R&F集团一直按着多元化发展的快捷键。数据显示，截至2018年年中，本集团土地储备权益的可交易面积超过5700万平方米，权益的可交易价值超过7060亿元。到目前为止，R&F的全球版图已经超过120个城市和地区，积累了300多个开发项目。目前，R&F集团正在寻求其他多元化的业务发展，探索不同的产业形式，包括商业运营和物业服务。借助互联网技术，R&F建设智能小区，加强智能物业管理。

世界上最大的豪华酒店业主

一项世纪交易使R&F集团成为世界上最大的豪华酒店业主。2017年7月19日，R&F集团宣布将斥资199.06亿元收购万达商业地产旗下77家酒店的资产。经过两轮调整后，收购数量从77宗变为73宗，交易价格变为189.55亿元。

收购万达酒店后，R&F集团成为一个神秘的存在，关于它的传说一直在江湖上流传。R&F集团董事长助理兼互联网事业部总经理陈志豪表示，这是一笔“双赢”的交易。首先，当时万达正处于业务重组时期，融创中国对文化旅游的发展方向持乐观态度，而R&F对酒店发展前景持乐观态度。三方一拍即合，很快完成了收购。

经过20多年的房地产，R&F知道没有规模就没有未来，这是万达酒店正式收购的主要原因。马太效应在不断改善。要在跑道上领先，必须达到一定的规模。陈志豪引用了一组简单的数据。在收购万达酒店之前，R&F只有16家酒店，但在“吞并万达酒店”之后，R&F成为世界上最大的豪华酒店业主。“几乎不可能在两年内一次覆盖这么多。此次收购对我们快速进入规模效益安排是一件非常有利的事情。”

到目前为止，R&F集团拥有90家运营中的酒店，总建筑面积超过390万平方米，客房总数超过26，800间，是世界上最大的豪华酒店业主。在这90家酒店中，19家由R&F建造，71家被收购。

根据酒店管理公司的分类，39家酒店由不同品牌的酒店管理集团(如万豪国际酒店集团、希尔顿酒店集团、洲际酒店集团、凯悦酒店集团、雅高酒店集团、万达酒店集团等)管理。)，51家酒店由万达酒店管理集团管理。

根据酒店品牌分类，共有10家奢侈品牌酒店、32家超高端品牌酒店、43家高端品牌酒店和5家超中端品牌酒店。

随着资本成本的上升，与时俱进已经成为房企的指南。对R&F而言，收购万达在短时间内完成了规模扩张。另一方面，它也节省了从土地收购到项目的时间。陈志豪强调，与土地收购不同，酒店是经营性资产，已经有了收入。购买酒店可以直接带来经营效益和利润，其带来的效益与成本高度匹配。他透露，作为资产所有者的所有者，2018年，R&F酒店估计返还给所有者的净利润(运营净利润nop)达到14亿，足以支持融资和贷款利息，是一笔划算的交易。

多元化业务的智能升级

△多元化业务地图

除了酒店业务，R&F还寻求其他多元化业务发展，发展不同的产业形式，包括商业运营和物业服务。

超a级写字楼的推出和租赁，北京维发广场、广州海珠城等大型商业综合体的运营，广州富力空港物流园区的运营，以及总建筑面积超过180万平方米的投资物业组合，为富力带来了稳定、可持续的租金收入..

“酒店资产为集团带来超过5%的回报。集团的目标是在未来四年内将整体业务和酒店经营业绩翻一番，”陈志豪说。

此外，R&F致力于让业主在享受高品质产品的同时享受更好的服务。在“情报”的帮助下，R&F正在升级其服务。

「在物业服务方面，我们不断更新产品，让顾客有更好的生活或使用体验，例如引入保安智能管理，提高管理的智能性和保安性，令生活管理更完善；智能家居，提高家居的便利性和舒适性等。”陈志豪介绍道。

借助互联网技术，R&F建设智能小区，加强智能物业管理。在智能社区中，所有者可以使用这个社区服务平台来处理一些业务，例如支付物业费用和独立控制访问控制等。，从而拉近客户距离，提升服务价值。

随着国家对5g互联通信的不断投入，可以预计上述产品升级将会加速并不断升级。

超过50%的旧改革项目在大湾区

回到房地产行业，结合过去两周不断报道的《粤港澳大湾区》，乐居金融此前发布的《粤港澳大湾区房企土地储备清单》显示，截至2018年年中，R&F位列前20名，大湾区土地储备约占富力土地储备的7%。

陈说，积极发挥旧的改革发展优势，不断扩大旧的改革项目。截至2018年底，R&F已有40多个旧的改革项目在全国范围内签署了合作协议；其中，大湾区已签署了20多个旧房改造项目，总建筑面积估计超过2000万平方米。

据悉，R&F在旧体制改革和发展方面经验丰富，在业界享有“旧体制改革专家”的美誉。它所承担的项目和古村落的文化可以沉淀和传承，它可以承担中央商务区整体建设中的"关键事件"。特别是在广州的大本营，他参与了许多旧的改造项目，如杨基村、猎德村等近年来的城中村改造项目。

2007年5月，猎德村宣布它是广州第一个开始城中村改造的村庄。2007年9月29日，经过14轮标语牌竞标，猎德村商业用地以46亿元的价格被R&F和和静泰富拿下。现在，猎德村的改造已经完成，一个大型的天惠广场综合体出现了，包括天銮、天惠国际中心和天鹰广场。猎德村也成为广州的明星村和钻石村。

△猎德村庙

R&F也参与了珠江新城对面的杨基村的改造..2011年1月18日，杨集村土地被出售，R&F以4.7265亿元的底价中标。改造项目规划总建筑面积为64.8万平方米。2016年，杨集村改造完成，R&F东山新天地在这片土地上拔地而起，不仅继承了老东山悠久的文化背景，还与珠江新城cbd高端圈相连。

△保留北帝庙玉虚宫

谈到他对未来市场的看法，陈志豪认为，目前房地产行业仍然是一个非常稳定的行业。“因为我们看到市场在稳步发展，相应地，在2019年，我们将以‘稳中求进’的步伐推进集团的工作”。

20年来，R&F一直坚持“紧跟城市脉搏，建设美好生活”的发展战略。它始终以创意坚持房地产开发的主业，塑造优质生活的ip，用心创造美好和谐的生活，努力成为国际领先的美好生活运营商。随着粤港澳大湾区发展计划的正式落地，R&F作为直接受益者之一，其投资价值将日益凸显，成为粤港澳大湾区领先的房地产企业只是时间和节奏的问题。