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“我们已经吃了两个空架子”。

这是一位名叫郎维贤的读者写的一封信的内容,“图考无人书架”。这位读者对一位公众受访者说,“无人货架的损失率可以控制在3%到4%之间”,“以我多年在办公楼工作的丰富经验,这是不可能的。”

另一方面,数据显示,在高峰期,30家公司在两个月内进入无人货架领域,这被称为“窗口中的窗口”。无人货架的未来是快乐还是担忧?

引发资本狂热的无人货架

无人货架主要设置在办公室的空室,那里有一些日常饮料、小吃等。被放置。消费者拿着他们自己的产品,扫描货架上的二维码来付款。典型的代表有:方便的斯佳丽,小吃e家等。

据《济南日报》报道,一家广告公司的负责人张健(音译)偶然看到一则广告,说只要公司有30多人,他就可以申请安装某个品牌的无人货架。张謇认为员工通常都会加班,所以他填写了一份申请表,抱着试试看的心态。

半个月后,没有架子的业务人员走到门口安装它,并在办公室放了一个冰箱和一个架子。货架上的商品无非是辣条、鸡爪、花生、饼干、饮料、方便面和其他基本小吃。

令张謇不解的是,在无人货架上购物的过程是先挑选商品,然后扫描二维码付款,整个过程无人值守。你不怕货物会被直接带走吗?

“每个人通常都为产品付费,不会随便拿走。否则,当对方补充货物时,他们发现货物不可用,但他们没有收到钱,这对单位的声誉有不良影响。此外,没有多少钱吃,它仍然更有意识。”一家无人货架公司的员工说。

正是这种便捷的模式吸引了大量的资金。

无人货架领域有多疯狂?据不完全统计,2017年,无人货架迅速涌入50多家初创公司,风险投资超过30亿元。Idg、经纬中国等知名风险投资公司都在增持无人货架领域。最疯狂的时期是2017年8月至9月。在这短短的一个月时间里,包括拉纳、番茄便利、郭晓梅和斯嘉丽便利在内的八家无人货架公司宣布获得融资。

白领素质高 写字楼的无人货架肯定大赚?创业者郁闷了

▲图形无关图片来源:深红便利官方网站截图

即使是互联网老板也无法抵挡无人货架的诱惑。据《北京晨报》报道,自2017年12月,在SF快递宣布“丰鄂足食”为其无人货架品牌后,阿里巴巴和美的发布了一款新的无人零售产品“小卖部”。

一位零售业人士透露,“每天,友贤都以联想和腾讯为背景,而在便利的背后,则是美国集团评论的核心层。”

2018年1月5日,苏宁正式参战,宣布将在全国范围内分发5万组无人货架“苏宁小店”。迄今为止,阿里巴巴、JD.com、腾讯、苏宁和SF等互联网巨头已经完成了无人货架的业务布局。

据《济南日报》统计,2017年,中国无人货架和无人零售的交易额预计将达到100亿元,无人零售商店将在未来五年迎来一个爆发期。到2022年,市场交易量将接近1万亿元,到2022年,无人零售用户数量将达到2.4亿。

无人货架的拐点已经出现

无人货架真的像大家希望的那样朝着1万亿元的梦想迈进了吗?

事实并非如此。在资金的帮助下,这些无人货架已经进入了城市的写字楼,但无人零售业态也存在一些问题。

据《北京晨报》报道,“我无法理解资本涌向无人货架领域的逻辑。商品是单一的和同质的,它们的竞争力不是很强。”一位传统便利店的高管说。一些业内人士预测,70%至80%的无人货架企业将在今年6月前死亡。

一个架子的成本不到500元。由于进入壁垒较低,无人货架企业都在一路狂奔,疯狂地扩张自己的地盘。斯嘉丽便利店宣布,其成立三个月后,门店数量已超过1万家。据公开信息显示,从2017年6月成立到当年年底,Gorilla向公众公布的城市数量已经达到50个,网点数量已经超过3万个,远远超过了许多无人货架企业一年内扩大的网点数量。

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据《今日北京商报》报道,在无人货架领域,点资源被视为取胜的关键。据业内人士透露,一批较早进入市场的无人货架玩家已经占据了北京、深圳等重点城市的大量优质企业资源,留给后来者的优质网络资源相对有限。

当所有的无人货架企业都在拼命地跑来跑去的时候,价格战、买一些地方、破坏货架等恶性竞争也相继出现。有一次,一个无人管理的货架企业声称“货架上的货物可以随意食用”,以夺取经销店。

尽管无人货架的成本低于自动售货机,而且通常没有租金,但其缺点是损失率难以控制。

据移动安全网消息,在铺设64个无人货架后,无人货架项目“使用点心吧”发现损坏率超过20%,最严重的损坏甚至达到39%。有时背景显示货架上还有很多商品。当补货人员走后,他们发现货架上有been/きだよ 0//きき

对此,一个无人货架的创始人说:“我们经常看到人们拿东西却不付钱。虽然他们是写字楼里的白领,但他们不一定有很高的觉悟和素质。”

据今日《北京商报》消息,1月12日,便利蜂与无人货架运营商领蛙联合宣布,便利蜂已完成对领蛙的战略投资,领蛙将并入便利蜂无人货架业务,成为其品牌之一。

▲图片来源:方便蜜蜂官方网站截图

据分析,经过一年多的风雨,随着空市场空间越来越有限,一大批中小企业在融资进展不顺利后,将很快进入洗牌和整合阶段。

便利蜜蜂表示,业务合并后,领先青蛙团队将继续独立运营,继续为现有落户企业服务,并继续在优势区域大力拓展新的网点。便利蜜蜂将与青蛙共享后端it平台、基础设施和供应链,并为商品和活动提供资源和支持。

据报道,领先青蛙成立于2015年7月。它是第一批进入无人货架业务的企业之一,占据了华东地区数以千计的优质企业资源。便利蜜蜂在2017年11月开始了无人货架业务,当时市场上已经有二三十个玩家。尽管便利蜜蜂公司已经宣布在全国范围内完成了50,000个货架,超过了其他早期进入者一年的进度,但毫无疑问,与市场的初始阶段相比,获得高质量企业网点的难度已经显著增加。

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▲图片来源:圈养青蛙官方网站截图

有分析师认为,方便蜂业务已经从北京推向全国市场,在领先青蛙战略并购后,将在华东市场分享优势。此外,随着中小企业融资难,无人货架行业的整合帷幕已经拉开,资金雄厚的龙头企业将迅速取代资源和资金匮乏的中小企业家。

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此外,几天前,不方便领域的明星企业陷入了“撤站断链”的谣言之中。虽然斯嘉丽便利店发表声明称,所有业务都处于良好的工作状态,第三,四线城市的车站建设和配送业务也在正常进行中,但这并没有完全打消公众对这种盈利模式的疑虑。

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