饿了么终被阿里“收归己有”

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4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团和饥民联合宣布，阿里巴巴将以95亿美元的价格与蚂蚁金服联合收购饿民。交易完成后，“饥饿”创始人兼首席执行官张将担任“饥饿”董事长，同时还将担任阿里巴巴集团首席执行官新零售战略特别助理，负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王乐妍几天前辞去了阿里健康的首席执行官一职，他将成为饥饿行动的首席执行官。

在谈到阿里巴巴“带饿”的意义时，张勇说:“外卖服务作为本地生活服务中应用频率最高的一种，是本地生活的一个重要切入点。饥饿，领先的外卖服务，加上店内口碑服务，将为阿里生态拓展全新的本土生活服务领域，完成从新零售到新消费的重要一步。与此同时，我们可以清楚地看到，由外卖服务形成的巨大的三维本地实时配送网络将成为庞大的新零售场景中必不可少的商业基础设施。”“有了中国互联网历史上最大的一笔收购，我饿的时候就成了‘超级独角兽’。从10年前的交大宿舍开始到现在，当我饥肠辘辘的时候，我聚集了2.6亿用户、200多万商家和300多万经销商。我把外卖作为中国人的第三种日常饮食。”张表示，在与阿里巴巴的两年战略合作中，他充分利用了阿里在生态流量、金融、技术等方面的全方位支持，在他饥饿的时候，已经成为阿里在“互联网+实体经济”领域最有力的合作伙伴。被阿里巴巴整体收购后，自主经营的原则不会改变，百度外卖专注高端市场的定位不会改变，坚定推进全国代理体系建设的政策不会改变。

此前，阿里巴巴将其首个新零售业态按业务线划分为“八大板块”，这不仅是为了打造一个全新的零售生态系统，也是为了最生动地展示阿里巴巴的经营战略。阿里巴巴表示，收购完成后，阿里巴巴的“新零售”八路栏目增添了一股重要的新生力量。饥饿和口碑合作将进一步提升阿里巴巴的本地餐饮服务能力。这个更强大的团队，以天猫为代表的品牌升级，以银泰为代表的新百货模式，与苏宁合作的数码家电，以博士玛和大润发为代表的快速移动的超市，开辟城乡通道的农村淘宝，赋予小企业权力的智能商店，以及以Real Home为代表的其他七支家居生活大军将完成整个组装。

同时，经过两年的布局，阿里新的零售生态系统已经形成，阿里巴巴再次用四个定义明确了新零售的内涵:“新零售”是线上线下的综合零售；新零售是商品消费和服务消费的结合；新零售是赋予品牌力量的零售；新零售也是普惠的零售。