人行秦皇岛市中支 创建“3+2”履职报告体系

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记者常林通讯员柴南报道，近年来，中国人民银行秦皇岛市中心支行加强了党建工作的领导作用，积极把服务地方经济发展、维护金融稳定、改善金融服务纳入党建工作，使高水平党建工作和高质量履职工作有机结合、相互补充。在此基础上，创新确立了“货币政策执行报告、金融稳定报告、金融服务报告+党建工作报告、党风廉政建设工作报告”为主要内容

本行建立了“3+2”的绩效报告体系编写工作机制，对报告的职责分工、主要框架、编写流程和时限质量四个方面提出了明确要求，强调各编写团队在每年年初根据领导小组确定的报告总体思路和方向整理报告编写提纲，并在日常工作中注重收集和积累历史数据，整理相关资料，建立数据库和信息库。同时，写作小组定期召开协调会，通报工作进展，统一报告口径，理清写作思路，解决疑难问题，相互学习。年末完成分项报告，由办公室汇总、整理、修订，并打印成册，固化成中心支行年度工作成果。

本行通过创建“3+2”绩效报告体系，在每年年初向地方政府及时、全面、立体地报告基层央行的年度绩效、行为和工作成果，传达政策意图，让中央银行有发言权，积极提出建议和意见，争取地方政府对金融工作的重视和支持。为更好地履行基层央行职责，服务地方经济社会发展，实现了发现差距、总结成绩的目标。