6月闭店改造 赛特能否再出发

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随着长安购物中心的关闭，曾经是北京高端购物中心标杆的北京赛特购物中心也将停止运营。北京商报记者今天(4月10日)走访了位于长安街的赛特购物中心，发现该购物中心正在进行商品清仓。一位未透露姓名的负责人说，商店关门是因为该物业的租约到期，物业方不想续签租约。至于其他公司是否会接管，以及购物中心将以何种方式转型，他不知道。赛特购物中心是北京早期高端百货商店的标杆，近年来已成为市场的主流。北京赛特购物中心作为传统的百货商场，未来如何转型将是企业面临的一大挑战。

升级？

北京商报记者今天参观赛特购物中心时，发现购物中心很多醒目的地方都贴着“感激你疯狂走出清朝”的海报，并表示服装和服饰的最低折扣只有20%，活动时间为4月3日至21日。大多数品牌专柜都提供折扣。虽然折扣不小，但这里的消费者还是不多。中午过后，整个购物中心都出现了空空.只有一楼的一些纺织品和五楼的儿童玩具有零星的顾客咨询。

购物中心的相关负责人今天告诉北京商报，赛特购物中心将于6月底正式关闭，之后将进行升级。

然而，一位不愿透露姓名的负责人今天告诉《北京商报》，赛特购物中心没有完全升级，但将正式关闭。至于其他公司是否会接手，以及购物中心将如何转型，负责人表示，具体方向尚不清楚。

对此，《北京商报》记者今天分别与总经理办公室和科技集团的工作人员进行了核实，总经理办公室的工作人员表示不便透露。记者多次致电科技集团，但无人接听。

赛特购物中心于1992年开业，曾是北京高端购物中心的标杆。一位去购物的中年消费者指出，十多年前，很多人来这里是因为他们认为这里是高端市场，但随着越来越多的新商场出现，这里的人气远不如以前。“这里的餐饮品牌不多，不适合年轻人，所以这里的购物人群主要是中老年人。”一位商场负责人告诉《北京商报》记者，由于种种原因，在双方合同到期后，负责经营的物业公司也决定不再续租。

风景不再

赛特购物中心是北京最早的高端购物中心。当时，Saite在北京商界创造了许多“第一”，包括开业率超过90%的第一家百货公司、自动扶梯数量最多的第一家商场、以进口产品为主要产品的第一家超市、室内屏幕最大的第一家商场、电脑收银系统第一家商场。在上世纪90年代和21世纪的第一个十年，它可以被描述为“拥挤的人”。

赛特购物中心的一位老顾客今天告诉《北京商报》，在他的印象中，像图腾和皮尔·卡丹这样的高端品牌在20世纪90年代就在这里落户了。大约在2002年，这里有专门出售化妆品的专柜，比当时北京的大多数商场都要先进得多。然而，2010年后，随着北京skp、国茂商城和其他购物中心的开业，参观赛特的人数开始逐年减少，尤其是周一至周五，他们经常去空.

赛特购物中心位于北京高消费区建国门商业圈。与西部的王府井商圈、东部的国茂中央商务区商圈、大望路商圈一起，成为北京最高的购物中心。该地区的购物中心如北京skp和王宓中心是北京的高端购物中心。北京五大购物中心按年销售额计算，第一和第二名都来自这个地区。

事实上，今天的百货商店行业正在逐渐衰落，关闭商店或转变创新的商业模式几乎是许多老牌百货商店寻求转型和发展的共同方向。2018年，北京的老百货公司双安购物中心开始向年轻商场转型，推出了50多个时尚品牌，该商场曾以中老年人为主要客户；2019年，已运营29年的长安购物中心将转型为“精致社区生活中心”，主要为区域目标客户提供高性价比、高体验的购物环境和体验形式。

不得不转身

随着消费习惯的改变，越来越多的商场被改造成集娱乐、餐饮和休闲为一体的商业中心。沿着长安街和中央商务区，它是高端购物中心的聚集地，如北京skp和王宓中心。作为一个传统的百货商店，如何改造北京赛特购物中心将是一个巨大的挑战。

一方面，已经发展了27年的赛特购物中心存在着物业老化、品牌老化、业态不足等问题，导致对新兴消费者的吸引力不足。另一方面，来自购物中心、电子商务等渠道的竞争也让运营商感到很大压力。此外，购物中心周围道路狭窄、距离轨道交通较远等缺点也不能给消费者带来便捷、高质量的消费体验。

对此，研究院特约专家、北京商业经济协会常务副会长赖阳今天在接受《北京商报》采访时表示，赛特购物中心最早在中国拥有多种国际商业模式，可以说是当时北京高端百货商店的标杆，但赛特在消费者中的受欢迎程度却在逐年下降。

赖阳指出，首先，科技的品牌正在逐渐老化。当时，消费者认为的所谓高端品牌可能不是真正的国际高端品牌，因此科技越来越缺乏高端特色，其品牌认知度直线下降。第二，传统百货店本身也在走下坡路，特别是像赛特这样的百货店，既不符合社区生活消费的特点，也没有真正的高端精品，所以生存更加困难。“近年来，赛特的品牌结构没有得到优化，主要是零售，销售的服装主要是正装，缺少一个更适合年轻人的时尚品牌。这种品牌结构不再符合当今的消费者需求。此外，Saite的餐饮品牌数量很少，竞争力更弱，更难吸引消费者。”

至于赛特未来应该如何转型，赖阳坦言，商场四周都是商业区，以高端人群为主体，书店、咖啡厅等店铺应该适当增加。“简而言之，转型是困难的，因为百货商店的形式正在衰落。这个项目应该反映优质消费，而不是零售，但优质消费不仅仅意味着增加餐饮形式，还意味着增加附近消费者所需的形式。”