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展望新的一年,贾亚泉介绍说,2018年是奇瑞的产品年。我们有一辆内部代码为t18的suv,有五七个座位,专注于智能;还有一款内码为m1d的汽车,从外形到内饰都符合市场趋势和客户需求。我非常有信心我能扭转局面。

“三个聚焦”意味着奇瑞汽车未来应坚持聚焦品牌向上,聚焦渠道突破,完善聚焦体系。

奇瑞汽车股份有限公司副总经理、张玉星营销公司总经理贾亚全照片

新的一年已经到来。奇瑞汽车(Chery Automobile),曾经是其自有品牌的标杆,由于最近的一系列大动作,吸引了人们的注意力。那么,作为衡量企业的重要指标之一,奇瑞汽车的销量如何呢?奇瑞将在营销中采取什么行动?日前,经济日报-中国经济网记者采访了奇瑞汽车股份有限公司副总经理、营销公司总经理贾亚全。

贾亚权:奇瑞汽车的产品大年与“三个聚焦”

开门见山地说,贾亚泉在来奇瑞参加“百日庆典”后,首先向记者谈了三点个人感受。他说,第一感觉是奇瑞的领导团队非常务实。来到奇瑞公司后,我只用了一个月的时间就调整了营销公司的组织结构和人员。标准是模块化和专业化。这给了我更多的时间去做市场和客户需要的事情。

贾亚权:奇瑞汽车的产品大年与“三个聚焦”

第二种感觉是奇瑞营销团队的激情和战斗精神。贾亚权说,加入奇瑞后,我觉得奇瑞的营销团队非常务实、能干、勤奋,每个人都特别愿意为扭转局面而奋斗。这种被压制到极致的战斗精神迸发出巨大的能量。

第三种感觉是渠道。经销商仍然对奇瑞充满信心。他说,在这个阶段,我们仍然必须一步一步来,推动整个系统,推动所有供应商盈利,变得越来越强大。

在分析目前国内销售情况时,曾在长城、宝和等汽车公司负责市场营销、拥有丰富市场经验的贾亚全认为,首先,奇瑞目前面临的问题是许多自主品牌普遍面临的问题。当问题出现时,如果你很匆忙,各种措施都会变形,这是一种不正常的状态。第二,我们的市场形势有了很大改善。11月份,销售额(营销公司部分)较上月增长27.8%,而整个行业较上月增长约10%-13%;12月份的环比增长约为35%,显示出加速增长的趋势。第三,新产品Tiggo 5 x在市场上表现良好。目前,每月销量超过7000辆,很快将达到8000-9000辆。这款产品给人的印象是一款具有科技感的汽车,让人眼前一亮。

贾亚权:奇瑞汽车的产品大年与“三个聚焦”

谈到目前的消费趋势和奇瑞的新产品规划,贾亚泉说,目前的产品趋势是节能、智能和豪华。豪华体验必须宽敞舒适,包括一些丰富的配置等;在节能方面,奇瑞很早就制造了自己的发动机,在自己的品牌中积累燃油经济性等技术是有好处的;就智能而言,奇瑞汽车网络系统的易用性堪比高端汽车,客户也认可这一点。

贾亚权:奇瑞汽车的产品大年与“三个聚焦”

奇瑞exeed tx

展望新的一年,贾亚泉介绍说,2018年是奇瑞的产品年。我们有一辆内部代码为t18的suv,有五七个座位,专注于智能;还有一款内码为m1d的汽车,从外形到内饰都符合市场趋势和客户需求。我非常有信心我能扭转局面。

最后,在被问及奇瑞的国内营销策略时,贾亚权向《经济日报》中国经济网记者谈了三个重点:第一,关注品牌向上。他说我们有很好的基础。首先,我们已经在海外打下了坚实的基础。多年来,我们在自己的品牌中一直名列第一,我们的声誉也很好。其次,我们与捷豹路虎的合作对奇瑞的品牌推广有很大帮助。第三,是领先的智能水平,这对于品牌推广非常有帮助,将来也将是一个智能品牌,比如我们与百度的合作,这是品牌推广的基础。

贾亚权:奇瑞汽车的产品大年与“三个聚焦”

二是注重渠道突破。他说,营销渠道不仅要在深度和广度上发展,还要横向覆盖,还要有良好的合作理念。经销商的优化和进一步发展,使他们变得更强大,是我们2018年非常重要的任务。

三是注重制度的完善。贾亚泉谈到了包括顾客满意系统在内的三大系统。我们必须注重顾客满意,从体验关怀方面入手,让顾客感受到整个过程;数字营销系统必须顺应时代潮流,大数据和数字营销,我们必须特别加强和突破;加强奇瑞体验式营销体系的建设。(经济日报-中国经济网记者张玉星)

贾亚权:奇瑞汽车的产品大年与“三个聚焦”

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