中铁十四局第三公司:建设标准化创建“样板房”

本篇文章2894字，读完约7分钟

在COVID-19全国抗击肺炎取得初步成效的关键时刻，刚刚复工的中铁十四局三公司沙城湾项目部也迎来复工后的第一个好消息:中铁十四局三公司沙城湾A4项目部荣获“2019年下半年福建省标准化管理典型示范标段”荣誉称号。这是项目部在获得“2019年下半年宁德市标准化管理典型示范标段”后获得的又一荣誉，也是项目部在推进标准化管理过程中取得的又一成果。

荣誉的背后是项目部所有参与者的规范化管理和辛勤工作的结果，为工程建设建立了一个“样板房”。

中国第一座山区高速公路污泥处理厂

科学规划，精心部署，胜利在望

孙子兵法中有句谚语:了解自己，了解自己，打好每一场仗。“项目的建设就像行军和战斗。如何制定作战计划？如何集中优势力量，逐一突破困难和困难的工程，是施工前需要解决的关键问题。”项目负责人说。

“面对‘零弃土’，‘农业用地’和‘环境水源保护’的问题，项目施工技术人员担心设计图纸上有超过100万立方米的弃土。项目部提前计划，积极与业主、设计院和当地政府进行调查研究，制定了计划，最终决定通过优化互通区、共建道路和土地、放弃使用来消化多余的土方。

据项目负责人介绍，弃土方案的重新优化不仅节省了大量的临时用地和征地费用，还降低了水土流失等环境保水风险，实现了真正的“零弃土”。落实青山绿水是金山银山的理念，促成福建省“绿色公路与质量工程”双示范基地的创建。

搅拌站脉冲除尘设备

日前，中铁十四局第三公司承建的沙城湾跨海公路通道工程正式开通了鲍彤第一个匝道，完成了分流和通车，并成功地将沈海高速公路对接。这大大缓解了沈海至福鼎高速公路吉坑隧道至坑门里隧道的车辆交通压力。”2019年9月29日，宁德电视台播放了这则新闻。

“为了减少沈阳至海口高速公路国庆期间新旧高速拼接施工的干扰因素，避免车辆拥堵，项目部面临路牌不上市、雨季、道路材料距离长、交通控制复杂等诸多困难。与业主公司和道路管理部门多次召开施工现场会议，不断优化施工设计方案，最终成功完成坡道施工。”技术总监在报告中说。

科学的施工方案和周密的计划部署是项目部敢于拼搏、赢得战斗的基本保证，体现了“铁军无难事，只怕有心人”的优良作风。

安全控制，零事故，高质量，保证进度

“安全是不可触及的红线，质量是不可打破的底线。”项目部始终把安全和质量工作放在施工和生产的首位。因此，项目部建立了安全管理体系、质量保证体系、质量管理方法和质量卓越管理方法，以确保安全和质量。

“在钢筋加工厂，工人的安全帽没有戴好，照片已经发给小组，请组长立即整改。”“王清义，当我刚刚经过成勋桥下的拐角时，我发现一个标志被一辆汽车损坏了，所以请更换它……”项目部安全员正在统计“安全小组”的实时信息。

钢墩粗螺纹的单件加工

“小组成员发现了安全隐患，及时拍照并上传到微信群。项目部安全管理人员在第一时间进行分析处理，消除隐患，并通过月度整体考核对项目管理人员和现场施工人员进行奖惩。”该项目的安全总监说:“安全小组的成立极大地缓解了由于项目现场范围广，隐患可能无法得到妥善检查的情况。它不仅提高了项目安全管理的效率，而且充分调动了全体员工管理安全和掌握安全的积极性。”

据项目负责人介绍，项目部自进入现场以来，始终牢固树立“隐患即事故”的理念，围绕重点领域和关键环节，建立和完善“全员履行职责”的机制，积极探索和创新施工过程中的安全管理方法，彻底打通了安全管理的“任命和监督两脉”。

原材料检验合格率100%，结构强度合格率100%，钢筋保护层合格率98.6%...这是2019年10月29日在省标准化建设观察会上展示的进场材料和实体的质量检验数据，得到了福建同行的一致好评。

据了解，在施工初期，项目部紧紧围绕“绿色公路、优质工程”双示范工地建设的总体目标，严格控制质量。通过加强施工机具“四新”和“微改”的应用，大大提高了施工质量，保证了施工进度的稳定跟踪，并对每一个混凝土和每一个钢筋保护层实施了切实的质量控制。

“2019年，省内外共对近20名兄弟进行了观察和研究，再次为项目部的标准化建设和项目安全质量控制所认可。”项目秘书说。

支部建在工程上，党旗在工地上飘扬

“项目在哪里，分支将建在哪里；无论项目走到哪里，党旗都会飘扬。”这两句话是公司党建工作的生动写照。沙城湾项目党支部作为公司的党支部之一，在进入市场的初期，以党建为主导，紧握“党建+”的拳头，深入到建筑生产中，为项目生产增添了“聚能环”。

关爱留守儿童

“如果你想发财，先修路。这句话是真的！”杨中村的老茶农沈士静一边数钱，一边开心地说。从成勋到海洋中部农村地区的狭窄道路是当地茶农运输茶叶的唯一途径。经了解，项目党支部结合项目建设道路的实际情况，本着永临结合、节约资源的原则，主动投资40多万元对该道路进行拓宽建设，该道路可作为项目建设的临时道路，方便村民出行和农产品运输，实现道路与村庄的互助共赢。

据项目秘书说，到达项目现场后，他开始关注如何将项目部融入当地的生产和生活。项目部所在的扬中村、成勋村约有270户贫困家庭，经走访调查，决定提出“路地共建、村企共荣”的工作口号，以扶贫为突破口，通过购买当地农副产品、帮助老人、帮助学生等方式，深入融入当地发展。，为各项工程的顺利开展奠定了坚实的基础。

“现在，请让任刚强上前领取党员先锋岗位奖章。欢迎光临。”在党代会上，项目秘书公布了2019年第四季度“创造岗位、建设区域”的评选结果，为党员同志创先争优注入了“助推器”。

据了解，为实施“党建+质量工程”建设，项目党支部深入开展了“创造岗位、建设小区”活动。根据党员干部的工作职责，在施工现场和项目现场设立了党员先锋岗位，以明确任务，强化责任。红旗责任区党员科技研究团队在创建“绿色公路、质量工程”过程中取得了巨大成就。

项目部建成了我国第一座山区高速公路污泥集中处理厂，实现了项目建设中污泥的零排放、零污染和资源化。

根据工程所处的气候和地理条件，对传统钢-混凝土涵洞进行了优化改造，设计并建造了福建高速公路第一座钢波纹管涵洞。混凝土沟优化为“复合毯”沟，加快了施工进度，节省了材料的使用，减少了对当地生态的影响。

对钢筋滚焊机进行了小的改造，提高了生产速度，为钢筋笼的生产节省了90多天。对液压自行式无拉杆涵洞模板机进行了改进，加快了施工进度，缩短了工期，不仅提高了质量，而且达到了“内实外美”的效果。

此外，项目党支部还推行了“党员积分制”管理，加强了党员的量化管理，促进了党支部的规范化；定期对全体党员干部进行“政治体检”,检查党员干部在党性修养、政治地位、履职情况等方面是否处于“亚健康”状态。，并通过谈话、限期整改、跟踪观察等方式整改和取消“病”项。充分发挥“医疗”在政治体检中的作用，增强项目中党员干部的政治免疫力，防患于未然。

回顾2019年，借助企业的优质发展和福建省高速公路标准化建设的推进，项目部以“项目管理年”为抓手，有序推进项目重点项目，按期完成重大节点工程，赢得广泛认可和多项荣誉，为创建“精品铁路建设”做出了贡献。(照片由中铁十四局提供)

编辑:张洋