2019年，长生人寿的业务质量和规模进一步提升

本篇文章1752字，读完约4分钟

面对复杂的经济形势、更加严格的监管和更加深刻的变化，长盛人寿保险股份有限公司(以下简称“长盛人寿”)积极调整发展模式，深化价值转型。

4月27日，长生人寿发布了2019年度信息披露报告。由于保险业务规模的扩大和综合投资收益的提高，公司2019年实现综合收益6000万元，比上年增长113.5%；净利润-1.7亿元，比上年下降36.4%，实现“新金融工具标准”净利润4000万元；年末总资产达到71.8亿元，同比增长10.5%。

瘦身和提高质量，业务转型有序进行

顺应行业回归担保的大趋势，长盛人寿自2017年以来全面推进业务结构转型，理财产品销量大幅下降，转向担保产品。2019年，本着“瘦身提质”的总体思路，进一步减少担保低、价值贡献小的批发支付业务，大力发展高价值分期支付业务，新业务原保费收入和续保原保费收入均大幅增长。

全年，长生人寿实现保费收入16.8亿元，较2018年下降32%，主要原因是盈利能力较低的批发储蓄产品销量下降，而盈利能力较高的分期付款产品保费收入大幅增加。其中，低盈利储蓄产品保费收入4.2亿元，同比下降75%；新增合同保费收入5.3亿元，同比增长48%；续期保费收入为7.4亿英镑，同比增长61%。

同样，长胜人寿2019年原保费收入为14.8亿元，较2018年下降35.9%，主要是由于业务结构的积极调整。一方面，大额保险新业务保费占公司新业务总保费的比例上升至49.7%；另一方面，银行代理渠道的储蓄保险业务大幅减少，高价值支付业务得到加强。

在渠道方面，个人代理渠道已经成为长盛人寿的主要战略渠道。2019年，“浙江彰化”、“浙江嘉兴”、“山东潍坊”等月保费平台突破百万的机构应运而生。

此外，2018年长盛人寿通过集中退保期，2019年退保4亿元，同比下降75%。

业务结构继续优化，高价值担保业务支付的保费持续增加，直接导致2019年亏损大幅减少。长生人寿保险年度经营亏损1.65亿元，比上年减少9500万元。如果用能更好反映经营成果的综合收益来衡量，2019年利润将达到5600万元。

稳步推进，投资收入大幅增加

“转型与发展”是2019年中国保险业的关键词。2019年上半年，长生人寿抓住资本市场复苏的有利时机，及时高水平退出相关基金投资和股票固定收益项目，实现了较高的投资回报。全年来，面对严峻的信用风险形势，长生人寿主动采取了稳健的投资策略。新增项目主要是定期存款、高信用、高信用增级的信托计划和债权计划，保持了收入稳定和风险可控。此外，长生人寿主动通过法律手段保护自身权益，并督促相关投资项目的债务人提前履行赔偿义务。

在上述因素的影响下，2019年，长胜人寿投资工作稳步推进，累计综合投资收益4.9亿元，同比增长4.4倍。

随着更多的努力，专业能力在不断提高

长生人寿始终将特色产品和服务作为其核心竞争力，并围绕其不断提升专业能力。

在产品方面，长生人寿已形成覆盖客户生命周期的产品体系，其中日本的特色产品已成为独特的“标签”，并获得行业奖项。

为优化服务体验，长盛人寿将于2019年进一步提升网上保险、查询、收款、报告、回访等服务功能和体验。同时，以科技为服务授权，顺应网上业务发展和网络办公的大趋势，我们加大了网上操作系统的开发力度，去年一举获得了“智能承销”和“微信积分商城系统”等6项计算机软件专利证书。今年2月，长生人寿与优酷达成战略合作，双方将在互联网保险平台、金融信息安全、金融风险与合规控制、大数据、人工智能等多个领域开展深入合作。

在风险管控方面，长盛人寿深化风险管理体系建设，促进业务持续稳定发展。例如，2019年，长胜人寿优化了产品定价策略，加强了承保和赔偿程序，以提高业务质量。截至2019年底，公司核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率均为176%，比2018年底上升12个百分点。

四年前，长盛人寿在完成第二次股权变更后，正式启动了“新长寿、新旅程”之路，并正在加速2020年新旅程的高品质发展。根据2019-2021年三年发展规划，长盛人寿将向中型寿险公司迈进，期末总资产达到100-150亿元，以顺利实现新业务价值的持续增长，有效减少规划期内的损失，规划期结束后尽快实现盈利，真正迎来企业发展的转折点。

编者:纪爱玲