青岛即墨： 体制机制“利刃”破题“双招双引”

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青岛新闻(记者陈凌鑫□刘耀泽)人民勤劳早春，在正确的时间奋进。近日，即墨区召开了“双招双引”动员大会，围绕战略海洋、国防与民用技术集成、农村振兴、省级“十大”产业、青岛“956”产业新体系、即墨区确定的4×4现代产业体系等国家战略展开。聚焦重点行业，瞄准行业高端，实现突破，以制度和制度创新为动力，以专业化和市场化投资为手段，

“双招双引”在即墨区实现全面、优质发展的“五大突破”中名列第一，如何“调兵遣将”成为打赢这场大仗、快速提高战斗力的突破口。

即墨区委书记张军表示，今年即墨“双招双引”工作要以重点行业为目标，在“双招双引”体制机制上寻求创新突破，成立专门的投资公司和部门，实行“全安排”服务，全面提高“双招双引”的质量和效益。

为此，即墨区创新设立了16个专业招商部门、10个现代产业招商发展办公室和5个以上的市场化招商公司，形成了“16+10+5”的工作机制，从全区选拔了31名精英战士和强有力的团队，将其培养成为打赢了“双招双引”攻坚战的尖刀排和突击队。在招商引资方面，建立立体的投资布局，实现“100个投产(开)、100个开工、100个合同、100个储备、100个动力”的发展趋势；在招募人才和吸引人才方面，我们应该聚集更多的顶尖人才、知名专家和其他基础人才进行创新创业，实现人才规模、质量和结构与即墨经济社会发展的高度整合。

为进一步扩大招商引资成果，即墨区创新体制机制，提出全过程安排、名单管理、精准服务、挂牌监管、联合运作五大运行机制。通过专业投资，拉长了产业链，整合了创新链，提升了价值链，构建了具有持续竞争力的现代产业体系，合力为“双招双引”工作提供了坚实的产业支撑。

“双招双引”是抓经济工作的第一战场。各招商团队综合考虑主产业方向、区域产业现实和空房未来发展，选择最适合项目发展的“硬地”，灵活运用产业链招商、金融招商、平台招商、委托招商等多种策略，“保姆式”办理所有审批手续，全程伴随项目成长，同时编制任务清单，测算项目，审批部门坚持“审批领先”的原则，突破“中间障碍”。一方面，他们提前介入并主动提供对接服务；另一方面，他们给自己加压,“刀片向内”迫使审批加快。落实上市监管机制，落实未达到计划进度的黄牌警告和逾期未完成的红牌警告，齐心协力推进即墨“双招双引”突破重围赢得主动权。

“双重招聘和双重介绍”综合服务平台开发了个人电脑版和移动版。我们将通过这个平台逐月安排，一些重要项目和关键问题将随时安排。我希望每个人都知道该怎么做。”即墨区委副书记、区长吕涛介绍，即墨专门搭建了“双招双引”的综合服务平台，31个招商团队和41个载体平台团队的工作落实、项目推进、服务保障和问题解决都纳入了平台调度。

此外，即墨还在考核、奖惩等方面加强了绩效考核和成果应用，为创造良好的创业环境提供了服务保障。各招商团队实行独立评估，提高“双招双引”的得分权重，采取积极的激励措施和效率问责措施并行，综合考虑项目影响力、投资额、人才主导作用等因素。，对成绩突出的单位和个人给予物质奖励和精神鼓励。表现突出者在选拔任用、晋升等方面享有优先权。