好莱客与齐家网互购股份 家居业整合加剧

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上市公司相互购买股份，这在家装行业是罕见的，更不用说主角是首家a股上市的定制家装企业，另一个是首家垂直的家装平台。

2019年4月8日晚，广州好来客创意家居有限公司(以下简称“好来客”)，一家领先的定制家居公司，宣布与奇奇科技(香港股票01739)(开曼)有限公司(国内经营主体为齐家坊，以下简称“齐家坊”)签订《战略合作框架及交叉持股投资协议》(以下简称“战略合作协议”)

交换股份意味着双方将深入合作，定制家居是一个重要的方向。郝莱柯与齐家股份交换的背后。家装行业的整合力度加大。

相互购买8，000万港元股份

好来客的一份纸质公告披露了两家上市家居公司的未来行动。

4月8日晚，好来客发布公告，直截了当地表示与Qijia.com的合作主要包括三个方面:一是双方都打算花相当于8000万港元左右的资金向对方现有股东购买已发行的股份；二是在中国成立合资公司。合资公司从好来客购买定制家居产品，通过新成立的品牌自主经营，通过齐家坊合作的装饰公司渠道网络销售；第三，双方将在定制家居领域全面开展合作，包括但不限于网上排水、联合推广、供应链渠道分销等。

数据显示，好来客是定制家居行业的a股主板上市公司，专注于整个家居定制领域，专注于板式家具的研发、设计、生产和销售，同时开发和销售成品家具和软装；齐一科技是一家在香港主板上市的公司，其主要业务包括运营公司的室内设计和施工平台以及自营室内设计和施工业务。其在线室内设计与施工平台“齐家坊”，是中国最大的在线室内设计与施工平台。齐一科技为平台服务提供商提供多项服务，包括准确的用户匹配推荐服务、物料供应链整体解决方案和多项行业领先的系统软件。

一是首家a股上市定制家居企业，二是首家垂直家装平台。它给了人们无限的想象去购买齐家的股票。“这种战略合作将有助于双方充分利用各自的资源，充分发挥各自的优势，通过优势互补，开展高层次、多维度、多领域的深度合作。双方的合作将实现平台叠加效应，这将有助于公司拓展销售渠道，促进公司战略布局的优化升级，提升公司竞争力，有利于公司未来的业务发展。该战略合作协议对好来客2019年的经营业绩无重大影响。”在公告中，郝莱科解释了与Qijia.com交叉持股的影响..

2019年4月9日，齐家。com今天在接受《北京商报》采访时表示，目前没有更多信息需要披露，并于4月11日在广州公布了与好来客合作的细节。

交叉持股是为了定制住宅

相互购买股份通常用于收购或合并企业，也发生在进行重大合作时，以增加相互信任。

“在中国成立合资公司，从好来客购买定制家居产品，通过新品牌独立经营，通过齐家坊合作的装饰公司在网上销售”，以及“在定制家居领域开展全方位合作，包括但不限于网上排水、联合促销、供应链渠道分销等。”。根据公告披露的信息，好来客和齐家坊相互购买了8000万港元的股份，主要是为了双方共同努力开发定制化家居市场。

定制行业的缓慢增长迫使好来客寻找新的增长点。2018年，好来克进行了许多创新。例如，全国大规模居者有其屋战略全面铺开，明星产品逐步升级，新橱柜和整体木门上市，形成了更加立体、多样化的大规模居者有其屋产品线。通过社区营销、电子商务平台、内容平台、家装渠道等多种渠道获得流量，建立了新的零售模式。为了建立一个更高效的团队，好来客在内部整合橱柜、木门和衣柜业务，并在外部组建新的零售和二手房开发团队。根据好来客2018年第三季度报告，2018年前三季度，好来客实现收入15.18亿元，同比增长21.29%，上市公司股东应占净利润3.07亿元，同比增长37.3%。为了更进一步，郝莱科看中了齐家。该公司刚刚将亏损转化为利润。

2018年，齐一科技实现收入6.46亿元，同比增长34.8%，毛利润3.82亿元，同比增长59.1%。然而，让好来客愿意花8000万港元购买其股票的是其在线室内设计和建筑平台——齐家坊的崛起。报告期内，齐一科技在线平台业务的收入贡献继续大幅增长，占2018年总收入的58.1%，2017年为39.6%；与2017年相比，每月独立访客增加了28.6%，从约3780万人增加到约4860万人；推荐用户数和推荐次数分别增加了42%和55%。Qijia.com首席执行官马克邓(Mark deng)在业绩发布会上透露，2018年Qijia.com共有9694家装饰公司，同比增长45%，覆盖了中国大部分城市。

与齐家购买8000万港元的股票。com将为好来客的定制家居开辟一个巨大的家装市场。

国内产业的整合已经加强

“好来客是家具制造商，齐家。com是一个家居装修平台。生意上双方没有利益冲突。这对双方购买股份都有好处，对好来客和齐家的财务状况也有好处。com很好。双方进一步合作将有助于在新领域创造更多价值。”中国家居品牌联盟前秘书长卢鑫今天在接受《新京报》采访时表示，家居行业的上市公司越来越多，上市公司之间的规则也越来越规范。为了加深双方的合作，采取相互持股的方式并不奇怪。“未来，家装上市公司通过资本运营进行收购、合并或相互收购可能是一种正常的经营方式。”

事实上，在过去的2018年，家居行业的并购事件频频发生。许多家居企业，包括柯美家居、古佳家居和曲美家居，甚至收购了海外巨头。

2018年初，柯美家居发起了两次收购:柯美家居的全资子公司柯美国际商贸有限公司以492万美元现金购买了美特斯法德控股有限公司家具公司60%的股份；柯美之家的全资子公司维维特公司计划以2500万美元的收购价格收购罗威家具控股公司100%的股权。两次资产收购的交易总额为2992万美元，相当于约1.95亿元人民币。

2018年1月10日，软件家居行业的龙头企业古家角宣布与纳图兹、纳图兹贸易(上海)有限公司成立合资企业，古家角以自有资金投入6500万欧元，持有合资企业51%的股权。合资企业将具体实施古家角和纳图兹在意大利纳图兹和纳图兹大中华区的零售网络的开发和运营。

2018年5月23日，曲美家园宣布计划联合向挪威上市公司ekornes asa的所有股东发出现金要约。曲美家园计划收购目标公司至少55.57%的已发行股份，或至多全部股份。假设全体股东接受要约，交易价格约为40.63亿元，曲美家园需要支付的对价约为36.77亿元。

“不可避免的是，大的上市公司会合作，吃掉一些小的、不规范的公司。”卢伟认为，与家电行业相比，家电行业近年来整合的频率有所加快，但家电行业同质化更为严重，如电视机、冰箱和洗衣机等。无论多么创新，形状都不会改变太多。家电行业的多元化程度更高，消费者有更个性化的需求。很难垄断像家电行业这样的几个企业。一些小而美的企业也有自己的发展。