单月最高与内部反腐，雅居乐首入“千亿阵营”

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1月3日晚，敏捷集团控股有限公司发布了过去一年的成绩单。在2018年的最后一个月，敏捷在一个月内取得了最好的结果，比之前的11个月要好。预售金额136.1亿元，同比增长62.99%。这是在11月之后，敏捷的月销售额再次超过100亿。

时代财经询问敏捷前11个月的月销售额分别为69.9亿元、55.6亿元、88.5亿元、82.9亿元、86.5亿元、84.3亿元、76.2亿元、61.2亿元、98.7亿元、81.3亿元和107.8亿元。

在一年中的一个月内取得最好成绩的同时，敏捷也第一次冲进了1000亿人的阵营。截至2018年12月31日，敏捷的预售金额总计1026.7亿元，同比增长14.45%；平均预售价格为每平方米12900元，同比增长5.56%。

1000亿元的门槛是房地产行业定义“大型住宅企业”的标准之一。在过去的一年里，敏捷也做出了巨大的努力来扩展。在2017年的业绩会议上，Agile表示，2018年的总投资约为600亿英镑，其中500亿英镑将用于购买土地，100亿英镑将投资于包括环保在内的其他行业。仅在2018年上半年，敏捷就增加了30块新地块，新的可销售价值为640亿元人民币。

除了在开放市场积极扩张，敏捷还通过旧的改革和工业城镇获得了土地。2018年9月，雅居乐与河南省荥阳市人民政府签署合作协议，介入荥阳旧城综合改造和广武文旅游新城两大项目的开发建设。其中，旧城综合改造项目总投资约100亿元，文化旅游新城项目总投资将达到450亿元。

在过去的8个月中，Agile在9个省的12个城市签署了3份工业城镇投资协议和15份工业城镇和城市更新项目框架协议。在8月29日召开的中期业绩发布会上，敏捷副总裁兼房地产集团总裁王海洋透露，在正常情况下，敏捷可以通过工业城镇获得3000多亩土地，未来将继续投资。

值得注意的是，起源于广东省中山市的雅居乐在粤港澳大湾区有相当大的土壤储备。根据雅居乐2018年度报告，其在大湾区7个城市(中山、广州、佛山、珠海、惠州、江门和香港)的总建筑面积约为1081万平方米，占总土地储备的31%。

在房地产集团突破1000亿元的同时，在“一业为主、多元化发展”的发展战略下，敏捷的总资产也首次突破2000亿元。其中，雅人寿于2018年2月9日分拆上市，环保集团初步完成全国布局。此外，Agile还在2018年成立了一个新的住房管理集团，该集团涉足建筑业。目前，房管集团已经签署了6个项目，建设价值预计将超过200亿元。

当销售额突破1000亿元时，敏捷的两个关键领域首次出现了人员冲击。2018年12月29日，雅居乐集团发布内部通知文件，称房地产集团海南区总裁简玉平、广州区副总裁蔡因严重违纪被免职。

海南和广州是敏捷的两个重要城镇。根据敏捷2017年度报告，海南、云南和广州分别贡献了23%和16%的销售额，而简玉平和蔡都在敏捷工作了10多年。

人事方面的动荡将对关键敏捷领域的发展产生一定的影响，尤其是海南，受海南“4·22”全球采购限制的影响更深。然而，敏捷的相关负责人告诉时代财经:“敏捷可以依靠团队的力量取得今天的成就。目前，海南的日常运营和销售都很正常，求职者正在寻找。”

一位不愿透露姓名的海南业内人士认为:“一方面，敏捷海南的团队体系比较庞大，建设和磨合周期很长。更换教练肯定会带来冲击；另一方面，在海南的政策环境下，房地产本身的压力很大，市场差异也很大。空蒋心帅必须了解海南，了解房地产，并善于运输管理团队，这需要时间和反复试验的周期。”

近年来，职务犯罪在房地产行业并不少见。当各大房企不断拓展地盘、扩大规模的时候，各种内部监管问题就成了不可回避的难题。一位排名前30位的房地产高管告诉时代财经，腐败通常来自两个方面:企业文化和监管体系。“在建立阳光、透明的企业文化和健全的规章制度的同时，要不断加强企业文化的宣传教育，总结已发案件的结果和症结，继续进行内部制度教育，并在处理时做到毫不留情。对于企业文化而言，反腐比用人更重要，而诚实和诚信更重要。”

敏捷表示，它将对腐败零容忍。“一方面，在财务制度上，遵循上市公司的规范，严格执行各种预决算的审批制度；集体审议重大事项，实行一票否决制；同时，建立严格的审计监督制度，一旦发现类似行为，严肃追究责任。”