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作为国家战略性产业,如何确保国家能源安全和能源产业的创新发展也是新时期国家重点关注的工作。对此,十八大后,国家提出了“四个革命、一个合作”的新型能源安全战略,强调以绿色和低碳为方向,推进不同类别的技术创新、产业创新和商业模式创新。
在新时期能源发展的新要求下,浙江能源集团率先行动。9月11日,浙江能源集团与京东企业事业部签署合作协议,协议规定浙江能源集团将首次借助京东智能采购创新采购管理模式,对接京东的货物和服务能力,满足浙江能源集团下属各分子公司和遍布全国的电厂的采购需求。在采购合作的基础上,双方未来将在互补物流能力和智能电厂领域进一步合作,以加快浙江能源集团在工业互联网和数字化管理方面的转型升级。
从一个月到一周,浙江能源集团用智能采购定义“中国能源速度”
作为占浙江省总用电量50%以上的大型能源集团,浙江能源集团管理着200多家企业,员工近2.3万人,年生产和综合物资采购量近25亿元。在传统的线下采购模式下,每一次采购都需要经过招标、ERP采购模块查询、纸质密封报价等流程,不仅费时低效,还需要采购人员投入大量精力。同时,由于大量材料需要运输到偏远的发电厂,大量服务提供商不具备相应的物流能力。
通过此次合作,京东企业事业部将为浙江能源集团建立统一的网上采购门户。从商业设备、办公用品等一般场景到工业产品等生产运营场景,浙江能源集团可以通过统一入口完成匹配、订购、审批、执行、交付、结算的一站式在线采购和数字化管理,集中以往分散采购,整合复杂流程,大大提高采购效率。京东企业事业部打造的“企业级供应链”在物流覆盖、交付验收流程、配送及时性等方面也完全能够满足浙江能源集团在华发电厂的需求。
浙江能源集团物资采购负责人表示,过去,从需求计划启动到签订采购合同(订单确认),单次采购的平均周期约为25天。京东智能采购引入后,通过电子签名、电子合同、电子发票、支付对账等电子服务,采购周期可缩短至5天80%。
整合协同资源和优质服务,推动能源产业创新发展
目前,京东智能采购已广泛应用于浙江能源集团的商用设备和工业产品。
浙江滨海热电厂物资装备部部长冯达表示,工业产品涉及数千万个单品,有很多长尾产品和非标准产品,而工业产品直接用于制造场景,因此产品质量和安全非常重要。通过传统渠道购买的劳动防护用品和五金工具会遇到质量问题,需要反复检查后才能使用。经过双方合作,京东工业产品的真正保证和现场服务完全符合电厂的生产标准。
在浙江能源集团新疆某电厂,京东企业事业部通过整合京东商业服务提供商的资源,提供相应的接收、安装、统一调试、验收、清洗等服务,并为其提供在线和离线综合采购服务。此外,JD.com为整个项目提供了几名监督员,并实施了轮班制度。监理介入可以根据现场土建施工进度,与土建施工方、装修方、用户和用户监理沟通,从而保证货物分批有序安装,确保工程始终交付质量。
浙江能源集团旗下的集采平台over rainbow Company总经理英美丽表示,通过与京东企业的战略合作,浙江能源不仅进一步推进了采购的数字化,还加快了管理升级和商业模式创新。未来,我们将继续深化采购合作,认真落实“四个革命、一个合作”的能源战略要求,坚定不移推进优质发展,重塑企业核心竞争力,努力建设科技、协同、服务的现代能源企业。(照片由京东提供)
编者:纪爱玲
标题:智能采购服务“四个革命,一个合作”
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