徐冠巨：民营经济形成高质量发展“底盘”

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全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨表示，与时俱进，把时代的元素转化为企业发展的元素，打造企业的核心竞争力，是实现企业高质量发展的根本途径。

传化集团董事长徐冠巨:

民营经济是高质量发展的“底盘”

证券时报记者王小玮

在第十三届全国人民代表大会第一次会议浙江代表团全体会议上，全国人大代表、川化集团董事长徐冠巨谈了他对听取和研究政府工作报告的感受。他说，报告充分体现了新时期高质量发展的要求，把深化供给结构改革放在首位，以实体经济为重点，以“三比一、一减一补”为抓手，通过激发市场主体活力，提高经济发展质量。

浙江作为一个民营经济大省，一直敢于走在时代的前列。多年来，徐冠巨认为，浙江民营企业在供给方结构改革中努力追求高质量发展。“在浙江经济迈向新时代的时候，已经开始显示出全新的生机和活力，浙江已经走上了高质量发展的征途。”

徐冠巨通过在企业一线的实践和调查，指出浙江的体制改革收到了实效。"优势企业更具竞争力."徐冠巨利用一组数据显示，2017年，浙江规模以上工业企业利润同比增长16.6%，十大传统制造业利润同比增长23.2%。他认为，这是由于“三比一、一减一补”和环保组合拳的不断推出。

"高质量发展日益成为企业的共识."徐冠巨表示，制造企业正在逐步摆脱低水平扩张模式，寻求高质量发展的新途径。浙江省R&D投资占gdp的比重有所上升，新产业、新业态、新模式不断涌现。数字经济已经走在了全国乃至全世界的前列。

"企业的经营环境更好."徐冠巨说，亲新的政治和商业关系带来了一个干净和积极的发展气氛。特别是浙江率先推进了“一次最多”的改革，使企业办事更加方便，近90%的审批和服务事项可以“一次最多”办理。

此外，徐冠巨还表示，面对新时代，优势企业的发展信心更加充足。“我们的民营企业大胆投资未来，我们的创业发展更加蓬勃。”

作为浙江民营企业的一员，传化集团是浙江推进优质发展的一个缩影。面对高质量发展的要求，如何实现“凤凰涅槃”，走出一条面向新时代的可持续发展新路，徐冠巨表示，川化集团坚决推进转型升级。

“在理解方面，我们将要求自己在新时代获得高质量的发展。”徐冠巨说，当前时代最显著的特征是数字技术突飞猛进，趋势是共享、互联和平台化，这不断给经济和社会带来深刻的变化。与时俱进，将时代元素转化为企业发展元素，打造企业核心竞争力，是实现企业高质量发展的根本途径。

“在行动上，我们以川化物流为突破口，以构建智能物流系统为出发点，服务实体经济，提高质量，提高效率，降低成本。”徐冠巨表示，川化针对的是制造企业的关键痛点，如缺乏服务体系支持和物流成本高。从智能物流入手，应用数字技术，采用平台模式，实践共享理念，建设城市物流中心网络、智能系统和支付系统三大基础设施，构建数字化“川化网”。

据了解，目前，川化的城市物流中心已覆盖全国160个城市；智能物流系统将供应链中的所有主体连接起来，实现互联互通和一个订单到底；基于川华支付的金融服务为大多数中小企业提供了普惠金融服务，川华物流为大多数制造企业降低了约40%的物流成本。

徐冠巨总结说，五年来，川化集团转型升级取得阶段性成果，年平均经营收入复合增长20%，效益复合增长40%，为新时期实现更高质量发展奠定了坚实基础。

“作为浙江的先发优势，民营经济形成了高质量发展的‘底盘’。但是，与新时代的发展要求相比，如何在现有基础上培育新优势、增添新动能、焕发新活力，空还有很大的改进和发展空间。”为此，徐冠巨提出以下建议:一是进一步加强对企业创新思维的引导，按照新时期高质量发展的要求，全面推进转型升级；第二，抓住数字经济的机遇，让数字技术为生产和制造服务，就像它为生活和消费服务一样；最后，我们高度重视生产服务业，特别是物流体系建设，支持和培育一批行业龙头企业，为实体经济的优质发展注入新的动能。