复旦大学工商管理硕士帮助校友实现他们的理想

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沈灿，2014年复旦国际工商管理硕士毕业生，目前是白金凯共享实验室的创始人兼首席执行官。他对如何与复旦的MBA老师和朋友同行有着深入的了解，并在创业之旅中不断取得突破。

“快”这个词很难让人联想到平和优雅的沈灿，但2014年复旦大学国际MBA毕业生沈灿却生活得很快。在一下子完成这个硕士课程后，他在工作后不久就开始攻读工商管理硕士，在进入复旦工商管理学院半年后开始创业，在创业四年后取得初步成功。

牢不可破可能是复旦MBA的共同特征之一:他们总是比别人提前思考和规划自己的人生，并很快选择复旦MBA作为自己的人生。在复旦MBA，他们不断成长和变化，积极探索和发展最适合自己的发展道路，然后在人生的道路上快速奔跑。沈灿也是。因为复旦MBA，他放弃了人人羡慕的转型之路，坚定地成为了一名企业家；也是因为复旦的工商管理硕士，他得到了全方位的支持和提升，并因此迅速成长为一名优秀的企业家。

在中外名校的课堂上收获全球发展理念

近年来，工商管理硕士教育日益成为职场人士的标准之一。越来越多的职场人士提前开始了他们的MBA项目。沈灿就是这个样子。留学德国回国后，他在德国500强企业的前端市场工作，然后决定再次回到校园。

作为职场新人，沈灿之所以能如此果断地扭转局面，有两个原因:第一，他一直对企业管理非常感兴趣，进入顶尖商学院系统学习工商管理硕士课程一直是他的夙愿。此外，当时的沈灿和许多年轻人一样，崇拜巴菲特、索罗斯等金融大鳄，也想通过两年制全日制MBA的学习和转型，在金融业寻找发展机会。

沈灿最终选择了与复旦大学管理学院和麻省理工学院斯隆管理学院合作的国际工商管理硕士。“复旦大学和麻省理工学院都是世界著名的大学。此外，作为一名理科学生，复旦深厚的人文底蕴对我很有吸引力。”事实上，沈灿不仅把复旦国际工商管理硕士作为职业转型的助推器，而且希望通过这一研究来探索世界的多样性，尝试生活的丰富性，从而重新认识和定位自己。

复旦国际工商管理硕士确实为他打开了一个新世界。沈灿认为，复旦国际工商管理硕士融合了两所名校的课程精华，以及中外不同的商业智慧。得益于这种融合的双重滋养，沈灿获得了快速的成长。

沈灿认为复旦国际工商管理硕士有太多的独特优势，对学生模式和视野的提升更是难能可贵。

沈灿一直痴迷于复旦国际工商管理硕士的商业咨询实验室项目。在学校，他参加了芬兰的iLab项目，为一家芬兰企业的基因检测项目的商业化提供解决方案。沈灿提到，“工商管理硕士的管理沟通课程对我在宜兰的表现非常有帮助。在我过去的工作经验中，我经常和欧美团队打交道。但在与欧洲团队的合作和交流中，我更加自信和高效。”

在这几个月的推广过程中，沈灿不仅巩固了复旦MBA在实战中所学到的东西，还全面构建了全球发展的理念。“虽然芬兰的土地和人口有限，但其经济具有巨大的全球影响力，这与芬兰企业的全球发展理念密不可分。”现在，已经是企业家的沈灿用同样的发展理念规划着自己企业的未来。对沈灿来说，学以致用，及时调整计划，正是磨刀不误砍柴的人，这使他更有信心面对旅途中的多重挑战。

校友教师全力帮助并抓住机会开始创业之旅

对沈灿来说，来到复旦国际工商管理学院直接刺激了他的创业之旅:早在等待复旦工商管理学院半年前，沈灿就加入了一个教育集团，尝试新的发展道路。当时，他有一个创业的初步想法，但那只是他的想法。

进入复旦大学后，沈灿和许多学生一样，热衷于在复旦医院参加各种讲座，开阔自己的视野。在一次演讲中，成功转型为金融业的复旦大学MBA毕业生白表示，金融转型之路可能并不适合所有人。每个人都需要找到最适合自己的发展道路。同时，校友们也呼吁复旦的MBA学生要勇敢地把握全球机遇，用智慧和勇气展望未来，努力成为创业的先锋。

老校友的话突然刺激了沈灿长期隐藏的创业梦想。他连夜给高级校友发了一封电子邮件，询问他们在创业和金融业转型之间的选择。没想到，第二天沈灿就收到了白校友发来的一封非常真诚而又长时间的回复邮件。在邮件中，校友们帮助沈灿分析了自己的优势和劣势，详细分析了沈灿的创业理念，并鼓励他立即行动起来，朝着创业的方向努力。

白校友的鼓励坚定了沈灿创业的决心。沈灿一直是一名活动家，在进入复旦国际工商管理学院不到半年的时间里，他就注册了自己的企业。他的主要业务是为学校和教育企业提供科学课程硬件设施和课程解决方案。很快，另一位复旦MBA校友听到沈灿创业的想法，毫不犹豫地投了他的第一只天使基金。不久，另一位复旦MBA校友成了沈灿的资本合伙人。“我非常感谢同学们对我的信任和认可，包括复旦大学工商管理硕士校友协会，它也是我的超级支持，为我们的事业提供了许多宝贵的资源。”沈灿感慨地说道。

让沈灿的梦想事业在复旦MBA校友的全力支持下实现。不仅是他的同学，也是他的老师给了他力量。“有时候，当我在创业时遇到问题，我会向我的导师姜青云教授、楚荣威教授和邹德强教授寻求建议。他们都不遗余力地给我建议，帮助我介绍资源。同时，学院根据学生的专业背景和双向选择的原则，为每位学生专门安排了校友导师。我的校友导师山·郭虹是当时世界上最著名的制药公司大中华区的总裁。他经常组织活动，带我们站在山顶看风景。”到今天，沈灿仍然与复旦的MBA老师和朋友保持着密切的沟通。

沈灿和他的企业家同事正在讨论

此外，沈灿还受益于复旦大学国际工商管理硕士的创新和创业课程。“教授创新和创业课程的王磊先生是一位非常成功的系列企业家。他不拘泥于创业基本方法论的教学，而是更注重实践经验的分享。在每堂课中，王磊先生将带一位企业家客人分享他在高管培训、法律和教育方面的宝贵创业经验。同时，他在课堂上使用了大量真实案例模拟，让我们更直接地了解真实的商业市场和商业智慧。”沈灿说道。

构建战略思维，成功推进企业转型

成功的教育不仅仅是说教和教学，也不是对名校的耀眼认可，而是对学生思维方式的优化和提升。沈灿坦言，“在我考入复旦国际MBA之前，我的思维水平基本停留在战术层面；通过学习曾成华老师开设的“企业战略”等课程，我养成了从战略角度思考的习惯。”正因为如此，在2018年，已经经营了三年的沈灿开始重新审视自己的企业，以期建立一个全新的企业发展战略。

沈灿的演讲

通过复业，沈灿认为企业发展的桎梏在于:以前，企业发展基本上是以确保收益和生存为出发点。企业的产品线涵盖了广泛的领域，但客户群相对单一。结果，产品业务广而浅，产品壁垒没有建立，从而削弱了企业的核心竞争力。如何突破发展瓶颈？沈灿对此做了战略思考。“在学习《公司战略》的时候，老师总是强调要抓大放小，关注企业的核心发展战略，不要太关注战术层面的暂时得失。”基于这一理念，沈灿制定了全新的发展战略。

"我们必须为企业做减法，增强企业的核心竞争力."沈灿表示，他将业务重点放在企业最擅长的生命科学领域，并将客户群从国际高中扩展到K12和高等教育。“我们的公司正从最初的做生意转变为在初创企业的夹缝中生存后做生意。基于由数百名来自国内外研究机构的教授和企业专业人士组成的智库网络，我们正在建设线上/线下共享实验室和联合工作站，设计具有自主知识产权的课程产品和硬件专利，努力建设以“生命科学+”为主题的科普科技平台。”整体思路帮助沈灿在2019年实现了超过2000万英镑的企业收入。他倡导的企业转型取得了初步成效，获得了上海市中小企业专项发展资金支持的荣誉和上海市科普产业孵化基地重点培育企业的称号。

作为一名企业家，沈灿遭遇了诱惑和危机；然而，作为一名复旦大学的MBA学生，他总是被目标和最初的意图所困扰，不断地反思和进步。凭借智慧和坚韧，他走出了一条向上发展的道路。沈灿相信，一颗永不放弃的进取之心最终会让他开启自己理想的职业生涯。(照片由复旦大学工商管理硕士提供)

编辑:张洋