中欧高级经理培训部举办“首席云论坛”系列在线论坛活动

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这一突发疫情给许多企业的生产经营带来了巨大的压力，客观上也为他们保持低调、培养内功创造了良好的机会。除了思考如何活在当下，管理者还应该关注企业的长期规划。2月27日至3月7日，中欧国际商学院高级经理培训部在中欧副教务长、市场营销学教授王高的倡议和主持下，举办了五场首席云论坛在线系列活动。许多优秀的校友企业家从医药创业、首席财务官、首席营销官、家族企业和总经理的角度，积极探讨企业在疫情中面临的困难和对策，解读疫情带来的变化，并在企业实践中分享对策。

中欧高级经理培训部举办了一系列首席云论坛的在线论坛活动

中欧高级经理培训部举办了一系列首席云论坛的在线论坛活动

在这种流行病的情况下，网络医疗再次成为业界的热门话题，并以其物理隔离和减少患者间交叉感染的优势成为传统医疗的暂时替代。疫情过后，网络医疗的地位和作用会改变吗？第四届中欧智能医疗创业课程的校友、上海坤通信息技术有限公司创始人张涛表示:“短期内，大量线下诊所被迫转向在线，导致在线流量激增。从长远来看，公众将逐步培养新的医疗习惯，互联网医疗将迎来新一轮的增长机遇。”张涛还说，“将来会有更多小而漂亮的医疗机构。医生、病人和医疗机构将通过互联网平台连接起来，资本将在互联网医疗保健方面有更多的投资。”

不久前，餐饮业面临的现金流困境引起了社会的广泛关注。事实上，这也是许多企业在这个特殊时期遇到的现实问题。2020年，预算突然计算错误。企业应该如何应对危机？中欧首席财务官课程(CFO)2018届毕业生、君恒成咨询顾问吴宁认为，“在疫情下，CFO应该挺身而出，扮演CEO首席翻译’的角色，实现高效合作。"吴宁还强调了现金预测的重要性. "现金预测存在许多问题，如人员结构、成本管理、风险管理、协同管理等。"

关于品牌和营销如何经历特殊时期，中欧首席营销官课程(CMO)学术总监王高带领八家企业首席营销官从责任、响应、突破和反思四个主题展开了一场围绕营销视角的网上讨论。在谈到首席营销官的应对措施时，王高指出，“优秀的企业不仅能应对疫情的影响，还能化危机为机遇，谋求长远发展。”蔡司光学(中国)销售公司营销副总裁、中欧CMO五班的学生杨晓光在分享会上说，“每一次危机都会促使人们对商业模式有新的思考。这种流行病让人们意识到，数字化战略转型已经成为企业的一个必不可少的话题，产品应该加速转变为程序，企业的组织变革迫在眉睫。”

在疫情期间，许多校友企业积极承担社会责任。在网上论坛“疫情下的家族企业思考”上，中欧家庭办公室四班学生、新希望集团联合创始人、新希望实业投资有限公司董事长李伟讲述了家族企业如何成为慈善机构的一员，如何将小家庭之爱转化为对社会的大爱。疫情爆发后，新希望集团还积极捐赠防疫物资，参与了火神山医院的建设。

企业要在防疫的同时实现生产和工作的有序恢复。在这场危机中，作为企业的掌舵人，总经理应该如何在保证员工安全的同时保持公司的业绩？中欧总经理课程45班学生、上海智辉电器有限公司董事长卞从一家全球性中小企业的实践出发，分享如何在第一时间复工，如何与供应链和物流的上下游合作伙伴沟通，确保企业的生产经营。

中欧高管培训部举办的首届首席云论坛赢得了校友和观众的一致好评和热烈响应。高级管理人员培训部门也将根据热点内容开展定期跟踪活动。欢迎关注中欧公共号码和中欧电子公共号码，并回复到云论坛获取预览和评论链接。(照片由中欧国际商学院提供)

编辑:张洋