中国建筑第一局安装公司在2020年召开了营销工作会议

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3月10日，中国建筑第一局安装公司召开2020年营销工作会议。公司党委副书记、总经理崔，副总经理，副总经理，市场部、基建部、财务部、投资建设部、环境管理部负责人，各分公司、大型项目部、城市公司负责人，以及营销相关人员参加了会议。

会前，公司严格按照《中国建设第一局新型冠状病毒肺炎防治知识手册》的相关要求安排会场，严格控制会场人数，并对会场进行彻底消毒。

到2020年，将是赢得“十三五”计划的一年，也是党的第五次代表大会的开始。虽然正值疫情流行时期，但各营销机构都积极参与了此次会议的筹备工作，各分行、主要项目部门和城市公司的负责人汇报了当前的市场情况和重点项目。

安装公司副总经理张树军对2019年营销工作做了全面总结，分析了目前存在的问题，对2020年营销工作做了如下安排:一是加强营销体系建设，夯实营销基础。第二，深化目标市场，使其本地化。三是以顾客为中心，提高服务顾客的能力和水平。第四，全力发展公司的五大专业领域，创造差异化竞争优势。第五，深化金融投资项目发展潜力，帮助转型升级。第六，搞好公开招聘市场，提高市场竞争水平。第七，加强公司总部的能力建设，充分发挥总部的主导和服务作用。第八，密切关注国家基础设施和环境治理的市场发展和机遇。九是进一步提高公司的资质，帮助公司的专业发展。

安装公司副总经理吕晓明介绍了公司的基础设施业务，部署了2020年的基础设施工作，并对各基层单位的报告进行了点评。他表示，各营销组织的主体应跟上公司在基础设施领域的发展，做好自己的发展思路，不断提高项目策划能力；公司总部将在营销过程中积极与各级营销机构合作，制定联合计划，努力实现年度目标。

安装公司党委副书记、总经理崔对地区报道进行了评论。他说，会议内容充实，总部与各级营销机构的沟通及时建立。根据分支机构、大型项目和城市公司的报告，指出各级营销机构仍需做好本土化建设，识别目标市场，保持现有主要客户资源，深化整合、转型和三线到底。各分公司应加强系统建设，真正安装四梁八柱。

他强调，新型冠状病毒目前正处于防疫和控制的关键时期，各单位要把重点放在防疫和生产经营上。同时，利用公司参与武汉、徐州、Xi三地防疫医院建设的机会，加大宣传力度，向客户展示公司的企业实力和中心企业的作用，做好以客户为中心的营销工作。(照片由中国建筑第一局安装公司提供)

责任:吉爱玲