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最近,中国各部委相继出台了相关企业数字化改造实施方案,强调企业数字化赋权有助于防控疫情、恢复工作、恢复生产和可持续发展。新基础设施中反复提到的5G、人工智能、工业互联网、物联网等关键词,进一步加快了各行各业的数字化转型步伐。
为了更好地服务于企业的数字化,京东企业事业部近日发布了数字化采购解决方案——京彩云,其背后的PISC(京东智能采购解决方案中心)已经进入行业视野。据悉,京东智能采购解决方案中心专注于京东技术在B市场的应用,将京东尖端技术与自身多年的企业服务经验深度融合,打造多行业、多场景的采购解决方案,利用技术服务企业“提高生产率和效率”。
这也是京东通B业务首次将PISC从幕后推向前台,将京东多年积累的电子商务运营能力和采购管理经验以技术产品的形式对外开放,标志着京东企业业务向企业服务综合体转型的又一个崭新的台阶。
PISC专注于“技术应用”,默默打造京东至B的“解决方案工厂”
京东智能采购解决方案中心总经理刘建勋表示,在研发过程中,PISC致力于将京东多年积累的零售基础设施和服务能力中复用率最高的模块封装成独立的组件,与业界共享。与“技术创新”相比,PISC更注重“技术应用”,即如何通过技术手段对这些组件进行个性化定制,创建高重用率和高适应性的企业服务基础设施。
京东智能采购解决方案中心的概念也很快被企业市场认可。以疫情期间推出的京东蔡慧SaaS独家采购平台为例,在推出后的两个月内,用户注册数量持续增长,连锁增长率为133%。刘建勋还透露,去年,PISC的科技产品为京东的业务贡献了1亿元的收入。
PISC的快速发展得益于京东企业多年的技术积累。
早在2017年,京东企业在行业内首次明确了智能采购的定义,并提出了智能采购的技术标准。京东的企业业务在智能采购的基础上,在过去几年中不断研究底层技术,并将其应用到服务企业客户的过程中。例如,充分发挥技术能力,帮助世界500强企业实现思爱普、甲骨文等管理系统与本地供应商系统的数字化对接;充分发挥区块链技术能力,与中国太平洋保险集团在中国启动首个项目,利用区块链技术实现增值税专用发票电子化。技术已经成为京东企业的核心竞争力之一。
疫情期间,PISC在72小时内紧急开发并推出京东蔡慧SaaS平台,通过智能采购、“非接触式采购”和全流程数字化等技术产品和能力,很好地保证了京东战争疫情“2小时内货源,48小时内服务和性能”的服务标准。1月24日至2月18日,借助PISC的技术力量,京东的企业业务为131多万企业客户提供了复工复产支持。
京东企业抓住企业数字化转型的红利,将技术从幕后推向前台
从幕后到舞台前,PISC的频繁亮相无疑显示了科技在京东布局企业市场中的重要战略地位。如果说过去技术曾是支持京东企业业务服务的“幕后英雄”,那么PISC代表了京东企业业务将技术商业化、实现技术实现的雄心。
事实上,早在去年底,在京东企业业务第一次合伙人会议上,京东集团副总裁、企业事业部总裁宋就公开表示,“这符合京东集团的技术投资和发展规划。未来,京东的业务将围绕采购管理的主渠道拓展边界,并继续加大对技术和服务的投资。通过更高效、更准确地整合和协调行业内的优质资源,将面临更多多行业、多企业的管理场景。,有效推进企业数字化转型。”
随着科技投入比重的增加,京东企业的科技成果近年来也呈现爆炸式增长。
目前,京东企业事业部拥有7个智能采购平台,3个场景采购产品,4个企业专用供应链系统,200多个面向合作伙伴开放的应用编程接口,不仅有力地推动了企业的数字化转型,还帮助企业客户将综合采购成本降低了18%,采购管理效率平均提高了45%。
业内人士也将拭目以待科技生态布局给京东带来的“化学反应”。分析人士指出,在人口红利逐渐消失后,数字经济和数字转型将是未来中国经济最大的红利浪潮。通过提前规划技术生态,京东的企业业务展示了其抓住这一轮企业数字红利的决心。企业服务技术产品的成熟和完善将反过来促进数字经济的快速发展和数字转型,形成“双赢”局面。(照片由京东提供)
编者:纪爱玲
标题:“精彩云”将为企业采购提供数字化解决方案
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