积极推进新的房地产基础设施和良好的住房，以帮助行业的数字化转型

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作为国内知名的房地产交易共享经纪服务平台，吴昊将积极推进房地产交易领域基础设施系统的改造，进一步提升基于平台大数据和核心开发能力的房地产“新基础设施”，助力行业数字化转型。

房地产市场面临新的挑战，“新基础设施”提供了新的动力

目前，房地产的数字化改造尤为重要。从产品和服务入手，简化购买流程，利用数据平台的集成优势和链接优势，将优质住房推向真正的意向购买者，提高住房与客户来源的匹配效率；过去浪费的巨大营销成本将直接补贴到房价中，以提高更多买家的满意度和生活舒适度。经过一系列数字化改造，缩短了交易时间，降低了营销成本，提高了服务质量。

以5G为代表的“新基础设施”，特别是大数据中心和人工智能的快速发展，将为房地产行业提供数字化改造、智能升级、集成和创新服务的基础设施体系，加速房地产行业的数字化改造。

与此同时，在会议期间，许多NPC代表表示，以5G为代表的新基础设施将为经济增长提供新的动力。经济增长自然会带动房地产业的健康发展，会议对“新基础设施”的重新强调无疑会给房地产业一个强心针。

作为房地产交易领域新基础设施的先驱，好的住房促进了房地产行业的数字化转型

作为一个房地产交易共享经纪服务平台，吴昊专注于房地产互联网已经有八年多了。从最初的全国营销到后来的020到目前的B2B2C，吴昊一直走在行业的每一步前列。在强调“新基础设施”之前，吴昊已经在房地产交易领域探索了一段时间，形成了自己的游戏风格。好房子如何扩大房地产交易领域“新基础设施”的价值？关键在于“数字化”。

基于该平台的大数据和核心R&D能力，吴昊已经形成了一个包括销售、资产运营和供应链融资的SaaS系统，并将房地产交易流程完全数字化。在好房子产品的全景框架中，不仅包括房地产产品线、经纪产品线、高端客户产品线和平台产品线，还包括即时通讯、虚拟电话、人脸识别、身份识别、视频直播、人工智能识别、人工智能客户服务等具有充分科技感的三方服务方式。

在人工智能和大数据挖掘技术的支持下，吴昊已经在开发商、房地产经纪人和买家之间建立了一个具有在线交易流程和视觉商业价值的生态闭环，将买家、卖家和服务提供商聚集在一起，扩展了上下游产业链，嫁接了智能社区、智能家居、家政服务和供应链金融等增值服务，最终构建了一个高质量、稳定的房地产交易生态系统。

以他提出的“1347授权系统”为例，其根本在于重写行业规则，将房地产经纪服务回归到“人与货场”的逻辑，构建一个让房地产行业各港口共赢的生态。

除了将房地产交易过程数字化，吴昊还为服务提供商提供一系列数字化改造和服务。向上游开发者提供开发者合作伙伴版本和一键式对接系统数据；它为下游房地产机构提供了数字化操作工具。凭借科技、数据分析、金融等方面的协同优势，吴昊在汇聚准确流量的基础上，获得了多维度、全方位的授权支持，提高了行业运营效率。帮助业内更多的中小房地产经纪公司快速提升线上线下综合运营能力，实现更多的可能性，提升品牌。

未来，吴昊将跟随“新基础设施”的发展步伐，不断提升数字化能力，扶持更多的服务提供商和买家，实现资源和技术的开放共享，帮助行业从无序竞争走向有序竞争和共存，最终加快房地产行业的数字化转型。(照片由好房子提供)

责任:吉爱玲