那些被辞职还假装上班的中年人

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“我丈夫走了，他每天都准时上班，以为我不知道，但我已经知道了，生活真的很艰难。”

元宵节刚过，有人先擦了一把“苦涩的眼泪”。在专业演讲部分，一个匿名帖子引起了极大的关注。用五个简短的句子，艰难和理解，人们可以很容易地组成一个家庭剧。

但是很明显，生活并不像电视剧那样美好，如果你加入主角的光环，生活会一帆风顺，尤其是当你离开工作换工作的时候，这不是一个可以通过说“知道”来解决的问题。

01

当裁员正在进行时

几年前，互联网公司裁员的消息仍是神秘的，关于优化和调整的言论很多，但他们从未承认裁员。然而，春节过后，嘴硬的公司无法战胜市场趋势，最终开始松口。

比如春节前就有裁员的传言，最后官方宣布了裁员的消息。

春节刚过，滴滴的财务数据首先从内部流出。2018年全年亏损109亿元，日亏损约3000万元。

这些数据只是一个铺垫，好戏还在后头。

2月15日，滴滴首席执行官程维以内部信函的形式宣布“过冬”。2019年，他将把重点放在目前最重要的主营旅游业务上，并将“关停并转”非主营业务，减少因业务重组导致的岗位重叠和绩效不达标的员工数量。裁员总数占全部员工的15%，涉及约2000人。

尽管很多滴滴学生并不介意，他们甚至开始争取裁员的数量，因为滴滴人性化的裁员“待遇”相当优厚，所以他们可以选择n+1，然后找一个工作一个月或者n+2直接离开。对于一些打算在一年后换工作的员工来说，这无疑是一个完美的选择。

在滴滴正式宣布裁员的那一周，JD.com也被解雇了。在JD.com的开幕会议上，JD.com宣布将在2019年裁掉10%的副总裁以上级别的高管。根据JD.com的雇员人数，涉及的裁员人数约为100人。

与之前的传言不同，“裁掉高级管理层”的消息得到了证实。

02

跳槽雷区

当裁员仍在进行时，这给这个跳槽季节增添了更多的寒意。一些想在拿到年终奖金后换工作的人可能真的需要考虑跳槽的必要性。

去年年中，职场上有一段流行的话，“不要大声骂年轻人，他们会马上辞职；但是你可以骂死那些中年人，尤其是那些有房子、汽车和婴儿的人。一群“中年人”捧着浸过枸杞的保温杯，苦笑着把它转发给朋友圈，自嘲一番。

在下半年，尤其是接近年底的时候，这个笑话已经超过了时限。如今，“年轻人可以骂。立即退出？它不存在，因为他们必须支付租金，预付定金，还信用卡。

尽管滴滴员工仍在争取裁员，但更多人仍在担心找不到工作。

根据中国就业研究中心和智联招聘在2018年四个季度联合发布的《中国就业市场繁荣报告》，2018年的整体就业市场繁荣与几年前相比有所下降。即使是在求职高峰期的第三季度，招聘需求也与往年不同，环比下降10.79%，同比下降27%。

▌如果你仔细看看，仍然有几个重要的“雷区”值得注意:

(1)从全国来看，东北地区的就业形势虽然略有改善，但与其他地区相比仍相对较差；从城市群分布来看，京津冀地区大多数城市的cier指数小于1，远低于去年同期，招聘需求少于求职人数，劳动力市场供需紧张；

②一线城市cier指数小于1，求职竞争激烈，尤其是北京，需求环比增长25.48%，但同时申请人数环比增长47.31%；新一、二线、三线城市的cier指数大于1，就业环境相对宽松，但人才供需仍不平衡，就业难度不可低估。

③行业方面，it、互联网和金融业较第三季度略有回升，但下滑态势依然严峻，其中证券业同比下滑38%，其次是网络游戏，同比下滑30%。

报告显示，2019年第一季度的cier指数将延续2017年第四季度以来的下降趋势，不仅低于2018年第四季度，还将低于去年同期水平。

03

加薪还是失业？

事实上，我们现在的状态就像智联招聘的白领满意度调查中总结的两个关键词，“差”和“焦虑”。

2018年的“贫困”是意料之中的，我们都深刻理解各种企业的困难，所以在工资方面，提高工资是很难的，换工作提高工资也不容易。

在薪资调查中，近一半的人对加薪不感兴趣，约19%的人加薪幅度在5%以内，近16%的人的薪资水平仍保持不变，最糟糕的是负增长。“减薪”也成为2018年职场最可怕的关键词之一。

对于那些“能大声责骂的中年人”，焦虑尤其明显。当经济环境可以接受的时候，专业职位就不敢轻易变动，当经济环境不好的时候，这是一个很大的禁忌。

今天，毕竟80后已经进入了“30岁”，企业更需要的是年轻人。“35岁”不再仅仅是华为的年龄门槛，而是已经成为社会共识，“35岁之后我还能做什么”已经成为目前普遍的焦虑。

跳槽之后，加薪或失业成为职业道路上的一个岔路口。

04

一些建议

尽管2019年是一个惨淡的跳槽季节，但还是有必要振作起来。猫哥和你谈了几个关于“过冬”的建议:

▌ ①抓住企业结构调整的机遇。

特别是在年底，以企业业务重组或内部战略调整为基础的“人员优化”，这将涉及裁员，但也涉及内部整合。此时，这也是内部人员赢得一些晋升或晋升机会的机会。毕竟，越来越多的企业更愿意在内部培养合适的人才，而不是“空滴”。

▌ ②准备转型。

无能是一个内部机会或外部提议。适者生存。

▌ ③培育核心竞争力。

在很多情况下，很难找到工作，企业也很难招到人。这种双向错配其实很简单，即“核心竞争力”稀缺，企业想要的是“人才”而不是简单的“劳动力”，尤其是一些高薪职位。高薪意味着需要更多稀缺资源，如专业能力、管理经验和创造力。在薪酬体系中，企业愿意向少数核心高级人才倾斜，对于基础岗位，较强的替代性意味着较低的薪酬，这是现实。

▌ ④不要做无效的修改。

跳槽是实现薪酬跨越式发展的重要途径。然而，在环境恶劣或不明朗的前提下，职业转变应尽可能少，以免被“贫困”的焦虑过度支配。

一方面，小心翼翼地在城市间跳槽，寒冷的冬天通常是对适应性的考验，来回折腾是一个重新适应的过程；创业要谨慎，在某种程度上，创业意味着烧钱。然而，在目前的情况下，现金为王，机构不再像过去那样疯狂地投资创业项目。仅仅“烧毁”个人资产并不是长久之计。可怕的不是死在起点，而是死在黎明明之前。

另一方面，频繁跳槽、立即加薪不一定是好事，但很容易失去长期机会，比如失去股权或现金期权的机会；跳槽期间产生的“跳票”是一个可能面临的巨大风险，而空的中期计划将非常考验资本链。

这时，想想你的房子、汽车、孩子和信用卡。