郭广昌：混改原则是竞争性领域让民营控股使其市场化

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2月16日至18日，第19届亚布力中国企业家论坛年会在黑龙江省亚布力市举行。复星国际董事长郭广昌出席并致辞。

他表示，混合改革的第一个问题是担心国有资产流失。但事实上，私营企业心里在想，害怕失去资产。因此，混合改革需要一个保证，即确保合作过程中每个人的资产定价都得到有效保护。

郭广昌认为，这一过程的标准化和透明性应该用来确保混合改革结果的公平性和合理性，他说，“不能仅仅因为企业发展良好，觉得以前的定价似乎偏低，就认为是国有企业的资产流失。”但是如果企业发展不好怎么办？难道不是民营企业的资产流失吗？”他说，关键是过程标准化和透明度，以确保结果的公平性。

它应该是国有的还是私有的？他认为混合改革的最终目标必须是改变国有企业的体制和机制，否则混合改革将成为一个虚假的命题。如果民营企业只是一个小股东，只把钱拿出来，那么民营企业的融资成本比国有企业的融资成本更高，这就成为一个虚假的命题。因此，他认为，在原则上，混合改革应该是，在竞争领域，国有企业不应该有绝对控股，但私人控股是最好的。同时，混业经营企业将首次引入市场化的制度机制，完善现代企业管理制度。

附件是全文:

今天，每个人都提到了混合所有制的改革。复星自2002年以来参与了改革，共有30多个项目，其中9个控股，20多个参股。例如国药控股、青岛啤酒、豫园股份、三元食品等企业都很有名，大家都听说过，而且大部分都取得了很好的进展。因此，我还想谈谈混合改革的困难和我们的一些经验、教训和看法。

混合改革的第一个问题是，每个人都担心国有资产的流失。但事实上，私营企业心里在想，害怕失去资产。因此，混合改革需要一个保障，即确保合作过程中每个人的资产都得到有效保护。在这方面，我认为有两点非常重要:第一，任何混合改革都必须是自愿和独立的，不应被用作政治任务。第二，过程必须标准化和透明。

复星参与了如此多的混合改革。到目前为止，在我们参与改革之后，每一项混合改革都发展得很好。例如，与国药控股有限公司一样，它也经历了多次重新审计。国有企业在这个过程中有没有资产流失？我们只能利用过程的标准化和透明性来保证结果的公平性和合理性。就因为这家企业发展得好，感觉好像以前定价低，就变成了国有企业的资产损失。但是这个企业发展得不好。难道不是民营企业的资产流失吗？关键是过程的标准化和透明性，以确保结果的公平性。

混合改革的第二个问题也是一个我们不能回避的问题，那就是，它应该是国有的还是私有的？我认为我们混合改革的最终目标必须是改变国有企业的体制和机制，否则混合改革将成为一个虚假的命题。如果一个民营企业只是一个小股东，只把钱拿出来，但我们都知道民营企业的融资成本一定比国有企业更高，那么这就成了一个虚假的命题。因此，我认为混合改革原则上应该是在竞争领域，应该由私营企业控制，而不是绝对的私营企业。同时，混业经营企业将首次引入市场化的制度机制，完善现代企业管理制度。

当然，有些项目可以在国家控股的情况下做好。例如，复星参与混合改革的国药控股实际上是国有的。然而，在公司成立之初，我们就建立了比较完善的公司治理机制，幸运的是，国药集团和SASAC的历任董事长都遵守了这一章程。

混合改革的第三个问题，民营企业能给国有企业带来什么样的授权和帮助？我只能站在复星的角度。我认为有几个方面:

首先，我认为我们应该赋予市场导向的制度和机制权力，使决策过程扁平化和高效化，引入明确的绩效和激励制度，并支持管理层持股和分担风险。

第二，积极支持混业经营企业的全球化，整合资源，壮大自己。例如，复星投资三原，我们帮助三原收购了法国百年健康品牌圣休伯特。另一个例子是我们投资的南港。最近，我们正在加速南钢的转型，我们还帮助南钢收购了德国汽车行业的轻量化专家科勒。

第三，加快技术研发投资和国际市场开发。由于复星在医疗卫生领域有着深厚的产业积累，我们特别强调医疗领域混合改革项目中科研投资的重要性，所以我们也非常重视相应的国际资质认证和发展。例如，我们控制的重庆药友，要求其致力于突破国内外医药市场的壁垒，并取得了良好的效果。

当然，最让我们骄傲的是，桂林南药产业化了屠呦呦教授的成果，研制出了治疗疟疾的药物青蒿琥酯，并获得了001号药品证书。在我们控制了桂林南药之后，我们做的第一件事就是开发基于片剂的注射剂，因为注射剂更有效，更适合儿童。通过世界卫生组织认证后，我们的产品迅速进入国际市场，尤其是非洲市场，并建立了强大的销售团队。现在，来自桂林南药的青蒿琥酯注射液是世界卫生组织推荐的治疗严重疟疾的唯一特效药。截至2018年底，桂林南药已向国际市场提供了1.25亿注射用青蒿琥酯，预计这将挽救2500万严重疟疾患者，其中大多数是非洲儿童。因此，这种药在非洲也被称为“中国神奇药”。

最后一个问题，为什么混合改革有这么多的困难，有这么多的教训和经验，我们还必须这样做？这和结婚一样麻烦。人们为什么要结婚？婚姻会带来很多麻烦，但大多数人仍然选择家庭，因为不管婚姻有多麻烦，家庭的价值是无法取代的。混合改革也是如此。尽管存在诸多问题，但混合改革对国有企业和民营企业都是有价值的，尤其是对中国经济而言。因此，即使有更多的困难，我认为积极推动混合改革是有价值的。

近年来，复星还将我们的混合改革经验带到了全世界。例如，我们持有葡萄牙最大的保险公司，该公司最初是一家国有企业。事实上，合作过程中的许多做法都类似于我们在中国的混合改革。因此，我认为中国的混合改革经验对全球发展也有借鉴意义。