“数字化”赋能传统酒商 1919接入阿里酒饮商业操作系统

本篇文章1635字，读完约4分钟

3月21日，中国酒业数字创新峰会、1919年千城万店战略会议、中国酒业数字创新峰会和1919年供应链双赢会议在成都正式召开。

会上，阿里巴巴天猫食品总经理王丹与1919年创始人兼董事长杨灵江共同启动了1919年千城万店的开业仪式，并宣布1919年与阿里的酒饮料业务运营系统完全对接，将整个会议推向了高潮。

双方表示，将携手启动第一年的葡萄酒和饮料数字化，推动葡萄酒和饮料供应链的数字化转型。来自全国各地的葡萄酒和茶食品经销商和批发商讨论葡萄酒和饮料新零售的未来。

阿里+天猫+1919开启了人+领域+商品和饮料的革命

阿里巴巴天猫食品总经理王丹表示，阿里+天猫+1919的合作将是一场人+货+市场的葡萄酒革命。阿里巴巴将从1919年开始，通过人、货、市的整个链条，实现成员、店铺、渠道、供应链、品牌资源的共享，共同壮大酒类市场。这表明1919年是完全连接到阿里酒商业操作系统。

王丹透露，在这种新的葡萄酒行业零售模式中，双方将通过成员共享共同推广新的运营方式，提高运营效率和消费者体验；其次，通过门店共享、双方营销共鸣和知识产权下行，扩大影响力；此外，在全渠道运营方面，双方将实现线上线下的融合，并在1919年和19分钟内实现交付业绩。此外，双方将利用品牌资源共同开发天猫的独家产品，以优化商品和服务体验，提升供应链。

事实上，阿里巴巴早在1919年就开始探索新的酒类零售模式，并在天猫、淘宝、零售商、菜鸟、饥饿、口碑、蚂蚁金服、阿里巴巴云等业务领域展开了供应链、仓储配送、金融、数据资源等领域的深度合作。

王丹说，1919年，作为一个新的葡萄酒和饮料零售独角兽，是阿里巴巴在葡萄酒和饮料市场的重要布局。1919年全面接入阿里酒业运营系统将有助于1919年完成品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织结构和信息技术等11大业务要素的在线和数字化转型。

在新的零售时代，1919年的供应链正走向数字化

2016年10月，马云在演讲中首次提出了零售新概念。经过2017年和2018年的快速发展，新零售轨道上的竞争已经进入白热化阶段。行业专家认为，2019年新零售业的竞争焦点已经转向供应链改革。

据了解，阿里巴巴在1919年的20亿元战略投资给1919年的供应链带来了更多的数字化变化。加入阿里阵营后，1919年迅速制定了下一个五年扩张计划。在近1300家门店的基础上，线下门店将在2019年扩展至2000多个县区，并将新开约5000家门店。计划在未来五年内建造10万个零售终端。

在中国所有线下商店的背后，是一个由智能供应链构建的数字支持系统，它收集人、货、场周围的数据，形成消费者、产品、服务、营销、渠道和物流的综合数字系统，从而完全开放整个供应链系统的数据，构建新的零售环境。

值得一提的是，1919年已经连接到阿里巴巴的酒类和饮料业务操作系统，整个供应链已经数字化升级，效率提高了5到10倍。在被整合到阿里生态之后，1919将完全拥抱新秀网络并进入新秀智能供应链平台。1919年的供应商、分销商、情侣商店、仓储式商店、物流供应商和消费者的信息将在数字系统中通过各种渠道和全过程进行开放和优化，服务的准确性将大大提高。预计1919年的存货周转率将加速三倍，并将释放数亿流动资金。

赋权于行业合作伙伴，数千个城市和商店逐渐成形

事实上，在2018年，1919线下的商店已经在500多个城市拥有1300家商店。2019年，计划新增近5，000家。其中，1919年有1400家酒类直供店，1919年有3000家仓储式店，200家熊猫店。从今年2月开始，1919年开始了为期19天的全国11个城市之旅。仅在19天内，就招募了306名合伙人。

自从阿里巴巴被完全授权后，1919年获得了整个生态战略的支持。阿里不仅为1919年提供了交通、数据等顶级资源，还在订单、物流、管理等方面实现了更多的授权，这也是千城万店项目在传统经销商中广受欢迎的原因之一。