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从深入的一线调研到活动现场的言论自由,“委员e之家”实现了对CPPCC委员的全程报道,让每一位CPPCC委员都能发挥主体作用
面对面交流问题,共同寻求解决方案,不仅可以提高成员的工作效率,还可以帮助谈判结果“扎根”
湖北省宜昌市政协创建的“E会员家庭”品牌改变了以往的会议形式,邀请市政府领导、部门负责人、CPPCC会员、专家学者和群众代表边喝咖啡边谈发展、做贡献。
自2017年3月24日以来,“E族成员”已成功举办了17场活动。共有389名CPPCC委员、70名市政府及相关单位领导、30名基层专家学者和100多名群众代表提出了意见和建议,对加强食品安全监管、建设书香城市、建设无障碍环境提出了许多见解。
在务实的氛围中,面对面交流问题,共同寻求解决方案,不仅能使成员更有效地履行职责,还能使一些谈判结果“扎根”。
全覆盖,让CPPCC会员“心动”
如何定期进行咨询?CPPCC宜昌将28个区分为10个区联组,每个区联组每年至少组织两次活动,围绕群众关心的热点难点问题,开展学习交流、调查考察、网上热点讨论、咨询讨论等活动。
"扮演部门的角色一直是我们工作中的一个缺点."宜昌市CPPCC工作委员会原主任孙辉介绍说,“E家庭成员”是宜昌市CPPCC区在“部门”的基础上探索建立的一种旨在让每个CPPCC成员都能参与活动的长期友好机制。
“成员电子家庭”不定期举行。根据参与活动的党委和政府领导人之间的分工,该活动由一个部门联合小组主办。它采用对话和谈话等多种方式,使成员们能够在轻松友好的气氛中进行面对面的谈判,促进共识,讨论问题,推动工作。
为了有针对性地提出建议和政策,主办活动的部门联合小组将组织CPPCC成员深入企业和社区开展专项调查,并在每次“会员电子家园”活动前掌握第一手信息。在活动中,准备充分的委员侃侃谈了话,提出了许多切实可行的建议,这往往会引起智慧的火花。
从深入前线调研到在活动现场畅所欲言,“E族成员”实现了对CPPCC成员参与的全程报道,让每一位CPPCC成员都能发挥主体作用。CPPCC全国委员会成员王军说:“部门联合小组和‘E成员家庭’让我们对CPPCC组织有了更深的认同感和归属感。依靠这个平台,我们可以充分发挥自己的优势,贡献自己的智慧。”
“不发言、不出席、不提议”的“三不”成员已经消失,他们参与空的热情高涨,有时他们不得不在发言时抓起话筒。每个“委员会成员的电子家园”活动持续约两个小时,但“家”的气氛持续很长时间。在活动现场,委员会成员没有完整地阅读手稿,而是用“一杯咖啡”自由地谈论他们的建议,这是简明易懂的。
例如,第四次“成员电子家庭”活动侧重于分级诊断和治疗以及公立医院的改革。来自医院、基层医疗机构、医药公司、律师协会等领域的20多名CPPCC委员与市计委、物价局等7个部门的负责同志进行了交流。
“从根本上解决用药过量和药品问题,让医生回来看病,用医术吃饭,而不是卖药。”“收集和整合大量与健康相关的信息,并使用大数据为疾病预防服务。”委员会成员对few/きだよ/words.直言不讳
“存在医疗资金长期不能及时拨付的现象,影响了社区卫生服务机构的正常运行。”委员会成员密切关注主题,公开交流,当他们的观点发生冲突时,要畅所欲言。
“目前,家庭医生的签约是基于个人的。建议在家庭基础上继续推进家庭医生的签约,效率会更高。”CPPCC主席宋文豹出席了整个会议,并与基层医务工作者就签订家庭医生合同进行了现场交谈。
除了“线下”的热烈讨论外,“e委员的家庭”还创新和开辟了网上谈判渠道。当天,部分未参加活动的CPPCC会员、专家学者通过微信、qq和短信表达了自己的意见和建议。
第六期《e委员的房子》不仅搬进了咖啡厅,还在网上直播。
"宜昌的关键词是什么?""如何为经济发展找到新的增长点?""如何在新一轮的城市竞争中确保充足的资金链?"网民们观看直播,通过扫描二维码提问,并经常与市领导和委员会成员互动。讨论气氛热烈。
截至会议结束,8万多人通过直播平台观看了活动的直播,留下了500多条信息。网民们普遍对这类活动大加赞赏,并留言称“这种公开透明的方式非常好”,“非常脚踏实地,非常可爱”。有网友建议“下一个事件可以进入企业和工厂”,也有网友围绕当前话题提出相关问题。一些问题在会议现场被挑选出来并由部门领导回答。
时任宜昌市副市长的汤潮应邀出席,现场感受到了“E会员家园”的微直播和微互动的魅力。他说:“CPPCC积极创新演出方式和平台,值得‘赞’啊!”
惠及民生使CPPCC建议更具时效性
面对面的谈判应该有共同感兴趣的话题。从注重食品安全监管到学前教育和校外教育培训,从推进精准扶贫,到注重分级诊疗和网上公立医院改革,从建设学术宜昌到深化供给侧结构改革...“专员E家”的讨论话题是人们普遍关注的一个民生热点问题。
邀请党政领导、CPPCC委员及相关部门领导在“会员电子家园”活动现场进行面对面、坦诚的协商,鼓励委员们面对问题,发表意见,以便部门领导能够亲自应对,现场解答。邀请党政领导现场决策或协调推进相关工作,形成多党联动。
宜昌市食品药品监督管理局的同志们参加了第一届“电子家庭”活动,对此留下了深刻的印象。会上,委员和群众代表“抢着”发言,面对面地为食品安全监管出谋划策。出席听取意见的副市长张鹏在笔记本上写满了20多条意见和建议。作为分管食品安全的市领导,他认为委员们的发言“做足了功课”,对市政府推进相关工作具有借鉴意义。
第三期《e委员会成员家庭》围绕“农业供给方改革和精确扶贫”展开。副市长刘洪福听了十多位委员的发言,感到非常口渴。他说:“很多议员的发言一针见血。大家的建议促使我们下定决心,尽快出台有效措施,建立农业扶贫的保障机制。"
宜昌CPPCC以创新的态度在CPPCC会员和市政府之间搭建了一座无障碍沟通桥梁。围绕主题进行面对面的协商,讨论方式更加活跃,交流更加充分,消除了走形式、走过场的现象;面对面分析问题,寻求对策,使CPPCC成员更有效地履行职责。
有跟踪,以便建议的结果“生根”
为了促进面对面协商结果的转化和落实,防止一些部门面对面“回话”和事后“忽视落实”,CPPCC建立了协商提案提交制度。
在每次“成员E家庭”专题咨询活动后,部门组组长及时对成员提出的意见和建议进行总结、整理和提炼,形成专题报告,经CPPCC委员长会议审议通过后,按程序提交市委、市政府及相关部门。建立定期联系,共同跟进和监督,使“e委员家”的谈判结果得到回应和反馈。
实施一村一品工程,加快产业精准扶贫;利用好价格政策,扩大不同层次、不同类型医疗机构之间的医疗服务价格差距,引导居民进行首诊;集中中小学校食堂,实行校园集中餐饮配送模式,彻底取代“小餐桌”;促进亲子阅读,培养孩子的阅读兴趣,共享高质量的图书资源...委员们在“委员电子家园”活动中提出的许多意见和建议进入了决策范围,成为解决民生问题的实际成果。
“E家庭成员”是CPPCC宜昌深化改革的一次尝试,它进一步打开了CPPCC的智慧银行,将打破社会发展“痛点”和“难点”的意见和建议转化为行政措施。
宜昌CPPCC董事长宋文豹表示:“委员电子家庭以对话沟通为主要形式,以面对面为特色,以部门为重要支撑,促进委员履职常态化。”与此同时,我尝试将活动场地移至贴近市民生活的社区、公共汽车、咖啡屋和微型直播‘e Committee’home,并在现场进行沟通,听到会场外的声音,吸引了近10万人参与互动,产生了良好的社会反响。”
《人民日报》(2019年3月21日,第18版)
标题:参与全覆盖,履职更高效(人民政协新实践)
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