12岁基金会继承51社会保障2020社会保障大师馆结束

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2020年6月23日，由51家社保机构主办的2020社保名人堂在线峰会圆满结束。51社保创始人兼首席执行官、国内知名社保专家余清泉受邀全面解读非常时期的减负政策走向和社保基数调整策略。基于劳动力成本的顶层设计，提出了与企业共同应对“年审”的独家方法论“社会保障九层塔”。

社会保障名师堂由互联网先驱51社保创立，致力于创建专业实用的社会保障知识课程，并连续12年与人力资源部分享和分析社会保障调整策略。2020年，社保大师馆从零开始，通过在线直播教授关键实用技能。近万名业内学者来到现场直播室，讨论社会保障调整的关键规则。

专业解读:2020年社会保障调整的实践策略

2020年真的很不寻常。对于企业和人力资源来说，面对即将到来的人力资源领域的年度考试“调整月”，基数验证是社会保障实践的重中之重。同时，如何在该节点实现低成本、零风险的合规目标也是一个值得考虑的问题。

对此，余清泉从基数调整的重点、合并申请的做法和申请步骤等方面详细阐述了2020年社保基数调整的实战策略。提出了51社会保障基数调整的原则公式:“上一年老年人月平均工资、第一个月新来者起薪、社会水平的上下限、基数调整的截留”，为企业和人力资源提供了指导

余清泉强调:“基地的复杂性既有历史原因，也有现实原因。人力资源应该跳出人力资源的视角，认真理解财务/税务的逻辑，不仅要注意申报程序，还要注意长期合规问题。”

余清泉在网上分享了2020年社会保障调整策略

趋势判断:非常时期政策的多维焦点

在非常时期，判断未来的政策趋势至关重要。余清泉通过“四个判断”，从多维视角分析了社会保障救济政策的重点。从表面上看，“基数调整”只是一个已付工资的声明，但实际上，它是一个前瞻性的精算计算，然后作出决定。中国正面临一个多重因素重叠的时期。在判断政策趋势时，我们需要多维度的判断，而不是单一的视角。一方面，社会保障救济政策仍在继续，就业是今年的重中之重，应该尝试外包等灵活的就业方式。另一方面，财政压力是被迫的，当地环境可能不会放松，所以每个人都应该准备好应对黑天鹅。

51社保认为，未来的成本削减必须从被动和幸运的“被动遵从”转向主动设计的“主动遵从”。我们将以“主动合规、阳光设计”为指导思想，将就业和薪俸税社保合规政策与企业业务相结合，以合规为基础优化业务设计，通过信息服务手段固化流程、规范运作，帮助企业实现成本和风险平衡。

独家方法论:社会保障九层塔2.0升级版

51社保独有的专业方法论“社保九层塔2.0版”，通过社保合规和成本规划的方法论指导企业实践，帮助企业实现风险成本平衡的积极合规。你走得越高，就越能真正了解业务和运营，真正触及“战略性人力资源管理”，促进人力资源升级。

按照社会保障九层塔的方法论，51社保提出了三种新的就业模式:弹性模式、转移模式和裂变模式。在不确定的政策趋势下，逻辑将被打开并落在企业身上。

51社会保障的独家方法论“社会保障九层楼”

行业领先:致力于打造企业放心服务

作为行业领导者，51社保连续七年发布《中国企业社会保障白皮书》，并连续多年举办薪酬福利高峰论坛、社保名师堂、中国企业社会保障高峰论坛等高影响力人力资源行业品牌会议。本文以“准确聚焦、求真务实、直面问题”为原则，从政策导向、数据分析、思维塑造、企业转型等角度对中国企业社会保障和人力资源行业的现状进行了分析和解读，揭示了企业目前面临的机遇。

51社保一直以科技为动力，采用独特创新的4S模式，为企业提供全面的人力资源共享服务解决方案，旨在规范就业、灵活就业和特殊人才就业。

截至目前，51社保在中国共有109家直营分支机构，为36000多家企业客户、140多万用户和700多家上市公司提供优质高效的直营服务，降低成本、提高效率、控制就业风险、改善员工福利。疫情对中国经济和企业的影响不会立即消失。51社保将继续关注疫情的发展趋势，从不同层面关注客户企业和广大企业家的问题和困难，帮助企业发现潜在的危机和挑战，为企业和人力资源解决问题

专业引领行业，而技术驱动效率。在互联网技术的推动下，本着开放、融合、共生、共赢的信念，五一社保将继续探索新时期中国企业面向四大群体的社保服务，让每一份工作都有保障。(照片由51社保提供)

责任:张洋