江苏创新责任制度促重大项目落地

本篇文章968字，读完约2分钟

为深入贯彻中央“六个稳定”要求，围绕扩大有效投资、稳定增长、调整结构、促进转型，江苏省于去年10月建立并实施了省级领导挂靠制度，推进省级重大项目建设，2018年联系了一批省级重大项目，并按照江苏省委、省政府的安排进行了安排。2019年，每个省委委员和副省长都增加了新的联系，以推动一个重大的省级项目。

据悉，江苏省委、省政府高度重视推进重大项目建设。江苏省委书记娄勤勤、省长吴多次作出明确指示，推动建立省领导联系制度，推进全省重大工程建设，并多次对工程现场进行深入调研和指导。常务副省长范金龙多次召开现场会议和专题协调会，推动落实。自去年以来，各省市领导多次到项目现场调研推介，帮助企业和基层单位协调解决了大量难题，受到基层单位和企业的广泛欢迎和各方好评，为全省树立了榜样，增强了信心，营造了良好的氛围。

今年1月至5月，江苏省重大工程建设取得了“比过去快、比历史好、超出预期”的好成绩。1-5月，220个实施项目完成投资2100亿元，完成率为39.4%，与2018年相比。与2017年同期相比，分别高出4.2个百分点和5.3个百分点；71个省的重大项目新开工，开工率达65.7%，开工数和开工率均达到历史最好水平。其中，15个省级领导挂靠的省级重大项目自去年1月至5月已完成投资183亿元，占全年计划投资331亿元的55.2%，比平均进度高出15.8个百分点。

2019年，江苏省领导新增15个省级重大项目，总投资2100亿元，平均单体规模140亿元。地理分布已覆盖13个区和城市；在产业布局上，优势产业有集成电路、高端设备、生物医药、新材料等。，其中包括13个先进制造业项目、1个现代服务业项目和1个重大科技载体项目，其中2个是外商投资(合资)项目。

为进一步做好江苏省龙头联动项目的服务保障工作，促进长效机制的形成，江苏省重大项目建设领导小组近日发布了《省委、省政府领导同志推进重大项目建设体系暂行办法》，规范和明确了江苏省龙头联动项目的评选、服务推进、总结评估和结转工作机制。

据了解，各省级领导联动项目已确定了省级机构服务联络部门，成立了有省级相关部门和地方政府参与的专项工作班，积极加强服务联络，通过建立和完善季度进度报告制度、协调解决疑难问题的监督制度等工作机制，确保省级领导联动推动重大省级项目建设取得实效。(文静)