“数字健康的崛起”发布了医疗保健行业将会改变

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5月14日，保时捷管理咨询有限公司(以下简称“保时捷咨询”)和德国初创投资机构APX联合发布了白皮书《数字健康的崛起》。白皮书指出，COVID-19肺炎加速的四个范式转变将彻底改变医疗保健行业。保持这四种范式的转换可以更好地把握这些机会。

范式转变1:从面对面护理到大规模虚拟护理

护理服务的重点开始从医院和传统护理提供者转移到病人身上，这将提供更方便的家庭诊断和治疗。远程护理服务与家庭护理服务相结合，采用混合护理模式，为患者提供便捷的医疗服务(医疗逐渐被视为患者的一种消费)，为门诊服务水平较低的地区提供医疗服务，为行动不便者提供支持。危机结束后，这种转变带来了巨大的好处。

范式转变2:从数字健康的低渗透率到高渗透率

由于全球互联，世界上弱势群体的数字鸿沟已经被打开，这使得他们有可能获得同样的医疗服务。COVID-19的肺炎危机引起了人们对数字健康解决方案的广泛关注和普及，为数字健康的发展提供了动力。目前，医疗领域的参与者致力于开发以患者为中心、易于使用的数字解决方案，包括那些技术需求较少的患者。

范式转变3:从分散同意到患者控制的数据共享

由于以患者为中心的许可管理方法，患者越来越愿意为了个人和社会利益而共享他们的健康数据。未来，数字健康领域的成功参与者将依赖于共享数据和使数据的使用对患者透明的日益增长的意愿。对于制药公司、医疗技术公司和科技公司来说，透明度将是保持数据共享和消费者信任新概念的关键。

患者分享健康信息的意愿(百分比，2017-2019年)

范式转变4:从权衡隐私和安全到通过设计减少权衡

我们在安全和隐私之间找到了一个折中方案，并通过设计将隐私作为系统的一个关键组成部分，以确保医疗安全和健康。因此，未来世界的技术挑战是建立一个兼容安全和隐私的系统，其中可能包括一个可选的和可撤销的监控系统，只有在患者同意后才能“启动”。

白皮书指出，危机后保持范式转变将有助于实现数字健康的好处和医疗保健的四个目标。

医疗保健的四个目标

从上述四种范式转变来看，数字和模拟护理服务不再是两个孤立的孤岛，而是统一方法的两大支柱。将数字化水平融入到现代混合护理服务中，注重改善病人护理服务，降低医疗系统的交易成本，是非常重要的。这意味着，即使使用技术来帮助医生和医务人员与患者建立更密切的关系，他们也可以利用数字解决方案来保持人性化的联系。

白皮书建议所有利益相关者，包括医疗保健提供商、医疗技术公司和制药公司、数字健康初创企业、接受者和决策者，必须密切合作，以实现这一目标。流行病危机可能是这条道路上的关键催化剂。然而，只有通过合作，这些范式转变才能变得可持续，并为数字健康和整个医疗保健系统带来长期利益。(照片由医疗机构提供)

责任:吉爱玲