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“2019年不会像想象的那么好。”

联合办公品牌氪星空的年会取消了。在通知邮件中,钟书总裁简单地恢复了2018年,并表示资本市场已经急剧转向,市场的调整已经使公司的战略不得不作出相应的改变。目标是“活下去并坚持到本轮经济调整结束。”

钟书出生在万科,甚至他的口号也呼应了万科著名的“活”。为了生存,必须“缩战略、开源、节流”。在年会取消之前,氪星空.已经进行了一波裁员

据内部员工透露,去年12月,氪星与空之间的裁员比例为20%,而2019年,裁员比例上升至30%。尽管该公司否认了这一点,但事实上,许多初创公司已经收到了来自氪星空公司高管的私人问询,询问是否有任何初创公司愿意搬进来。

在官方新闻稿中,氪空取得了显著的成绩,并在第四季度逆势上升。工作站的签约量连续几个月超过了前九名,9月、10月和11月的月环比增幅为100%,12月的签约量超过1亿台。让我们知道它。

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同样的矛盾可能对同样出生在万科的毛大庆也有同样的体验。

优科工作室更大。

2015年,被提升为万科高级副总裁的毛大庆离开万科6年,创办了友科工作室,立即受到资本的追捧。宏坤怡润投资、正格基金、汉富资本、格非资产和红杉中国都给予了毛大庆支持。可以说,优科工作室生来就有一把金色的勺子。

停业、裁人、估值大跌 ofo之后 共享办公也凉凉了?

融资、扩张、并购已成为优科工作室2018年的关键词,“独角兽”的光环也让它赢得了足够的眼球。然而,与此同时,麻烦来了。

2018年11月初,由优科厂房收购的空东直门于飞大厦无界店铺退租,但未能按时退还押金,使得退租的租户得以维护自己的权利,并索要6万多英镑押金;11月底,由于吴健空望京南项目业主拖欠租金,又一次爆发了已结算的商户停电并要求搬出的事件。

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2019年,天涯潮的监测信息显示,友科工作室本身被列为执行人。随后,优科工作室在对“被列为被执行人”的回复中解释说,这是2017年的案件,结案后,优科自愿履行了支付人民币2,905元的义务。

共享办公室自诞生以来就一直遭到抵制。大多数人都明白,传统的二房东刚刚树立了一个新概念。其诞生的背景是创业浪潮的到来,其手段是通过收购后的连续圈地或转租,这不要求低运营能力。

2018年3月,在收购宏泰创新空、无界空和wedo合资企业后,其外部融资的ppt数据显示,其估值也达到了当时的峰值,为110亿美元,独角兽的估值也达到了一个新的水平

据《紫石精卫》报道,在估值达到新高后,根据一份涉及友科厂房股权转让的合同,其估值为60亿英镑,缩水45%。对于独角兽来说,近50%的价格可以被视为一个“跳跃价格”。

虽然这并没有影响到优科厂房后续的融资和估值改善,但如果老股东真的打了个折扣“不信任票”,这个行业真的能像预期的那样繁荣吗?

不仅在中国,我们在空氪星工作的优科工作室和美国模板,也步履蹒跚。软银最初计划投资160亿美元收购我们工作的大部分股份。发生了什么事?大多数投资者强烈反对,因此他们不得不将投资减少到20亿英镑,比原来少了1/8。

投资者为什么反对?因为我们的工作模式很难创新,所以烧钱是毫不含糊的。2017年,该公司亏损9.33亿美元,2018年第一个月亏损12.2亿美元。它什么时候能赚钱?很难预测。

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联合办公室是一个好生意吗?

是的,它不是。

据艾传媒咨询发布的《2018年中国联合办公产业监测报告》显示,2016年至2022年,中国联合办公产业的市场规模将继续增长,2018年将超过600亿元,增长率为159.3%。换句话说,这是一个有前途的行业,所以企业和资本都在竞争。

关于联合办公上市的传言层出不穷。

然而,拥有“前景”和“钱景”是两码事。目前,大多数联合办公品牌都处于亏损状态,也就是说,扩张、并购、出海都是“烧钱”的行为,购买完全靠“融资”而不是“盈利”。

从盈利的角度来看,每个家庭都有自己的尴尬。

猫哥已经参观了几个联合办公品牌,位置非常好。在北京的国际贸易cbd区,优科厂房、氪空房等主打品牌都有布局,如氪空房,赢得了海航工业大厦、中海广场、万科大都会等

当然,我们都知道cbd的写字楼价格只是一个词--昂贵。一些财大气粗的外国公司正在逃离,但联合办事处已经来了。

如何赚钱?无论是长期出租车站还是临时出租座位,最主流的方式是通过第二房东赚取租金差额。这类似于长期出租公寓,出租物业,装修后租给用户,两者的区别就是利润的来源。

▌:但是你能赚钱吗?还是有点困难。

(1)利润很薄,但竞争激烈,物业成本一直是这些联合办公企业头上的一座大山。

以空氪星的海航工业建筑社区为例,它拥有3778平方米的面积和615个站点。根据其官方网站价格2200元,其月租金收入为135.3万元。如果你想在理论上赚钱,那就要看建筑收购的成本和运营效率,而且控制得好。七个街区可能有点盈利,而且基本上更高。

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如果你想赚钱,你应该要么提高价格,要么压缩车站面积,以最大化单位面积的收入,但这两者都是对入住率的考验。一些共享办公项目称入住率为90%。呵呵,看看吧。事实上,空的实际入住率与官方平均入住率有些不同。根据猫哥对人们在HNA工业大厦上下班和午休时的鞭笞的观察,他的实际入住率仍然很低。

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(2)风险转移:业主将风险转移给“第二业主”,业主可以保证旱涝保收,而第二业主将承担空.风险

例如,lg双子大厦的友科工作室的办公区就是一个非常有名的“兰俱乐部”。经过几次改造,它成了友科工作室的“友兰空室”;就“业务转移”的一些产权改造而言,联合办公在某种意义上已经成为了一个接收方,比如海淀的升西八号,一些商场已经关闭,业务转移已经完成,有客作坊和商场已经成为邻居;王府井银泰区in88的顶层房产也变成了“氪空房”。

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许多公司愿意与第二个房东竞争,以抢占规模,占领市场。冬天来了,他们不能先带着它。

③运营成本和综合成本是最重要的。

毛大庆曾公开表示,优科工作室目前的用户数量接近20万,线下工作者的数量已经超过8万,很快将达到10万,很快就会达到一个线下工作者服务两个用户的状态。如果我们只看车站的收入,就很难支付员工的工资成本,更不用说其他大笔运营成本了。

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④核心问题是什么?猫哥认为这仍然是一个产品问题。

每个人都需要办公空间,但是解决方案太多了,比如私宅、商住楼、办公楼等等。共享办公室主要是针对企业家的,但说实话,它太贵了!

像优科工作室一样,一个人每月大约2400元。如果你是一个小老板,你将结算。一个10人的团队,每年的基本成本是288,000英镑。有了这笔钱,租一间独立办公室就绰绰有余了。共享办公室声称提供了许多相关的外围设备空房间,如会议室和activities/き

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因此,共享办公室是追求。这是大量资本进入创业公司的时候,也是创业公司愿意假装没有业绩压力的时候。现在,冬天来了,它的生活很艰难,生存的需要比假装强迫的需要更现实。在创业热情和热钱跌落悬崖之后,专注于这一领域的共享办公室怎么会更好呢?

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因此,目前的共享办公陷入了融资-扩张-亏损-再融资-再扩张-亏损的怪圈。

然而,在2019年,将很难筹集资金并上市。

每个家庭都有上市的传闻,优科工作室已经传到了香港和美国,而氪空已经传到了美国。潘石屹也曾想过分拆soho3q并独立上市,但现在每个家庭都守口如瓶,谣言四起,一言不发或拒绝置评。

然而,可以看出,资本的游戏或巨人的游戏,市场不再像过去那样,创业的光环正在消退,初创企业的数量正在减少,从初创企业中赚钱更加困难。

雷暴有点危言耸听,但是像拖欠租金和停电这样的事情可能时有发生。

这个行业会像ofo一样突然倒闭吗?

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