傅育宁：混改需合理评估存量资产和存量业务价值

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3月5日，李克强总理在《政府工作报告》中提出，要加快国有及国有企业改革，并提出“积极稳妥推进混合所有制改革”。

全国人大期间，全国政协委员、华润集团董事长傅育宁在接受《国家商报》记者采访时表示，企业混合改革的出发点是改变企业的体制和机制，混合改革要求全体股东提供资源，做出合理的对价安排。困难主要是一些现有资产。如果将现有资产拿出来进行混合改革，就会出现资产定价问题，这个问题必须是合理的。

在混合改革过程中，资产定价必须合理

国家统计局:政府工作报告提出加快国有企业改革，积极稳妥推进混合所有制改革。你认为困难是什么？

傅育宁:企业混合改革的出发点是改变企业的体制和机制。混合改革要求所有股东提供资源并安排合理的对价。

在扩大混合所有制的过程中，新企业(如国有企业和私营企业的合资企业)相对容易不寻求国有企业的控股。困难主要是一些现有资产。如果将现有资产拿出来进行混合改革，就会出现资产定价问题，这个问题必须是合理的。

从新股东的角度来看，我们肯定希望(资产定价)会更低，从老股东的角度来看，我们可能希望会更高。这就需要一个均衡的机制，使原企业的股东能够满意自己的资产，而新股东应该考虑资产定价的合理性，从而形成混合所有制合作公司最基本的基础。

因此，有必要对现有资产和现有业务的价值进行合理评估，这既有其专业性，又有双方商业谈判的可接受性。

Nbd:去年11月，华润发布了《华润参与粤港澳大湾区建设白皮书》。华润是一家总部位于香港特别行政区的中央企业。它将在参与粤港澳大湾区建设中发挥什么作用？

傅育宁:华润将充分发挥粤港澳大湾区现有的产业优势，积极参与大湾区建设，在建设中提升产业发展，更加注重香港经济与大湾区经济的进一步融合，实现产业升级和扩张，这是我们主要关注的问题。

在产业升级方面，要突出创新和技术领先优势，提升企业竞争力，为粤港澳大湾区经济发展做出更大贡献。

创建绿色综合能源服务提供商

Nbd:华润集团在国有资本投资公司试点中有什么样的部署和探索？

傅育宁:我希望投资管理系统能更好地适应国际竞争的需要，增强企业的活力和创造力，让企业拥有一个更大的空，调动每个人的积极性，让我们的员工和管理人员充分发挥他们的智慧。

Nbd:虽然华润集团剥离了煤炭业务，但去年12月它出售了8家子公司，包括水泥和火力发电公司。华润在能源领域的发展应该考虑什么？

傅育宁:华润已经基本撤出了煤田。我们希望在国家电力改革的过程中，我们不仅仅是一个发电企业，而且要转变为一个提供能源服务的企业。例如，工业客户和工商客户不仅获得电力服务，还获得包括供电、供热和供暖在内的综合能源服务。

通过智能能源开发技术，帮助客户节约能源，也是我们作为供电企业的一个转型方向。

作为中国最早进入微电子产业的大型国有企业之一，华润将如何推动微电子产业的发展？

傅育宁:华润微电子的主要业务领域是功率半导体，华润微电子在中国有一定的市场地位。

华润将围绕国民经济发展，特别是科技领域的发展，推动华润微电子在物联网和工业自动化发展中发挥应有的作用，不断加大创新力度，使华润能够有效服务于中国现代电力半导体产业的发展。