梁山喜德与铁骑力士集团合作帮助农村振兴

本篇文章1464字，读完约4分钟

“这家公司是我重生的父母。”身材矮小、皮肤黝黑的彝族男子纪可·阿洪突然哽咽了。

这一幕发生在5月15日，在铁骑力士集团关于喜德模式的农村振兴研讨会上，感动了很多人。

这个场景背后有一个感人的故事。纪可·阿洪，2020年47岁，四川省凉山彝族自治州喜德县两河口镇农民。自2019年以来，在当地政府和铁骑力士的共同帮助下，他每年为2000多头猪建立了一个养殖场。

在铁骑力士集团探索的新一代饲养模式下，地方政府投资建设了扩建场地基础设施，铁骑力士负责扩建场地的运营；政府补贴、能人引领、贫困户分享，三方力量共同推动了80多个寄养家庭的建设；作为一家领先企业，铁企力士负责为这些农场提供仔猪、饲料、技术和管理，并以商定价格回购商品猪。

(铁骑力士喜德膨胀场)

在过去的一年里，只有纪可·阿洪卖出了2000多头肥猪，净利润超过40万元。

“这不可能是个错误。”当他第一次听到这些数据时，他简直不敢相信自己的耳朵。再次确认后，他很兴奋。

“短篇小说”背后是“大项目”。纪可阿洪致富的背后是凉山彝族自治州铁骑力士集团发起的工业扶贫项目。

2019年，喜德县11个乡镇仅49个点就建成了83个大型养猪场，总投资3.3亿元，年屠宰生猪30万头。

该项目通过创新利益联动机制，将贫困家庭聚集在产业链中，促进资金转化为股份，农民转化为股东，使企业和贫困农民成为利益共同体。全县已吸收贫困家庭约1100户，占全县贫困家庭的60%。

此外，寄养场所参与村集体经济分红，喜德县26个村集体经济组织平均年分红为2.7万元。

促进扶贫只是铁骑力士集团社会责任的一个方面。同日发布的铁企力士集团2019年度社会责任报告显示，过去一年，该集团在践行社会责任方面发挥了重要作用。

-抗击非洲猪瘟

通过创新生产模式，建立和完善标准化生产流程和标准，坚持“七统一”养殖模式。一、提供流动性、高养殖技能、承担市场风险等措施，有效有序地促进本地生猪的稳定生产和供应，稳定生猪市场秩序。得到了当地政府和主管部门的高度认可和赞扬

-建立生猪市场

四川市场是国家生猪交易市场，由国家生猪市场总部和三台县党委政府共同组建。目前，该市场已成为全省最大的生猪电子交易平台和最大的农产品电子商务交易平台。它的建成弥补了四川生猪贸易的市场缺陷，也体现了铁骑力士集团作为民营企业参与国家生猪市场宏观调控和宏观管理的责任。

——引领绿色发展

按照“减量化、再利用、资源化”的循环经济理念，推进农业生产由“资源-产品-废弃物”的线性经济向“资源-产品-可再生资源-产品”的循环经济转变。积极探索建立种养循环和三次生产联动的长效机制，帮助农村振兴，促进一、二、三产业融合，实现绿色可持续发展，实现不同地区种养循环的生态模式，改善农场周边土壤2万多亩，沼液回收率90%以上，农业资源利用率提高30%左右，农药化肥施用量减少50%。其中，位于四川省三台县的枫叶牧场，欧式建筑，仅环保投资就超过2000万元。

-建立工业生态

首次提出“T+N+N”工业生态发展模式，充分诠释了中国农业发展的新方向。T代表以铁骑力士为龙头的整个产业链，T+是充分发挥产业资源优势，系统推进农业生产现代化的战略思路和指导思想；代表围绕整个核心产业的产业和要素配置；n是与核心产业相关的创新项目、市场、品牌和其他广泛资源的整合。

-捍卫食品安全

通过构建食品安全与质量体系，采用多品牌共生发展战略，独立构建网上购物平台，将为消费者带来更多的消费体验渠道，真正实现从源头到餐桌的安全可控。(照片由铁骑力士提供)

编辑:张洋